تأججت الأجواء بترقب حماسي في معرض CES 2026، ليس فقط بسبب العروض المبهرة للأجهزة المستقبلية، بل أيضًا بسبب إحساس ملموس بالتحول. انسوا التحسينات التدريجية؛ فالرسالة التي ترددت من المنصة الرئيسية كانت رسالة تحولات جوهرية، مدفوعة بالتقدم المتواصل للذكاء الاصطناعي. القواعد القديمة تتم إعادة كتابتها، والآثار المترتبة على الشركات والأفراد عميقة.

إن صعود الذكاء الاصطناعي ليس مجرد دورة تكنولوجية أخرى؛ بل هو تحول نموذجي يتطلب تكيفًا مستمرًا. لقد انتهى عصر "تعلم مرة واحدة، واعمل إلى الأبد" بشكل قاطع، وفقًا لما ذكره بوب ستيرنفيلز، الشريك الإداري العالمي لشركة McKinsey، وهيمانت تانيجا، الرئيس التنفيذي لشركة General Catalyst. شارك عملاقا الصناعة رؤاهما خلال تسجيل مباشر لبودكاست All-In مع جيسون كالاكانس، محللين التأثير الزلزالي للذكاء الاصطناعي على استراتيجيات الاستثمار ومستقبل العمل.

رسم تانيجا صورة لنمو غير مسبوق، مسلطًا الضوء على الصعود النيزكي لشركات الذكاء الاصطناعي. وقارن بين الـ 12 عامًا التي استغرقتها Stripe للوصول إلى تقييم قدره 100 مليار دولار مع الصعود المذهل لشركة Anthropic، وهي شركة في محفظة General Catalyst. ارتفع تقييم Anthropic من 60 مليار دولار العام الماضي إلى بضع مئات المليارات من الدولارات هذا العام. يعتقد تانيجا أن هذا التسارع السريع يشير إلى فجر موجة جديدة من الشركات التي تبلغ قيمتها تريليون دولار. وذكر تحديدًا Anthropic وOpenAI كشركتين رائدتين في هذا السباق.

ضغط كالاكانس، المحاور المتفحص دائمًا، على ستيرنفيلز وتانيجا بشأن المحركات الدافعة وراء هذا النمو الهائل. أقر ستيرنفيلز بأنه في حين أن العديد من الشركات تجرب منتجات الذكاء الاصطناعي، إلا أن جزءًا كبيرًا من القطاع غير التقني لا يزال مترددًا بشأن التبني الكامل النطاق. وأشار إلى أن هذا التردد ينبع من مجموعة من العوامل، بما في ذلك المخاوف بشأن تكاليف التنفيذ وأمن البيانات والحاجة إلى إعادة تدريب القوى العاملة.

أكد ستيرنفيلز أن التحدي الذي يواجه الشركات يكمن في فهم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي بشكل فعال في عملياتها الحالية. لا يتعلق الأمر ببساطة باستبدال العمال البشريين بالخوارزميات، بل يتعلق بتعزيز القدرات البشرية وخلق فرص جديدة. يتطلب هذا تحولًا جوهريًا في العقلية، من النظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه تهديد إلى اعتباره أداة قوية للابتكار والنمو.

وردد تانيجا هذا الشعور، مؤكدًا على أهمية التعلم المستمر والتكيف. وحذر قائلاً: "المهارات ذات الصلة اليوم قد تصبح قديمة غدًا. يحتاج الأفراد والمؤسسات إلى الاستثمار في التعلم مدى الحياة للبقاء في الطليعة". وهذا لا يشمل المهارات التقنية فحسب، بل يشمل أيضًا التفكير النقدي وحل المشكلات والإبداع - وهي الصفات التي لا يزال الذكاء الاصطناعي يكافح من أجل تكرارها.

المستقبل، وفقًا لستيرنفيلز وتانيجا، هو ملك لأولئك المستعدين لتبني التغيير والتكيف مع الحقائق الجديدة لعالم مدعوم بالذكاء الاصطناعي. إنه مستقبل يكون فيه التعلم عملية مستمرة، ويكون فيه الابتكار ذا أهمية قصوى، وتكون فيه القدرة على التعاون مع الذكاء الاصطناعي سمة مميزة للنجاح. كانت الرسالة من معرض CES 2026 واضحة: ثورة الذكاء الاصطناعي ليست قادمة؛ إنها موجودة بالفعل، وتعيد تشكيل كل شيء في طريقها.