বৃহৎ প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোতে বোর্ড সদস্যদের পারিশ্রমিক নিয়ে বিতর্ক আবারও মাথাচাড়া দিয়ে উঠেছে, যা ক্রমবর্ধমান জটিল পরিচালনা পর্ষদের প্রেক্ষাপটে পরিচালকদের বেতন কাঠামো পর্যালোচনার দিকে মনোযোগ আকর্ষণ করেছে। মূল প্রশ্নটি হলো, বর্তমান পারিশ্রমিক মডেলগুলো বোর্ড পরিষেবার সাথে জড়িত ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং ঝুঁকিগুলো যথাযথভাবে প্রতিফলিত করে কিনা।

বহু বছর ধরে বোর্ড পরিষেবাকে পরোপকারের একটি রূপ হিসেবে বিবেচনা করা হতো, কিন্তু এই ধারণাটি সম্ভবত আর বাস্তবতার সাথে মেলে না। আধুনিক স্বতন্ত্র পরিচালকেরা এখন তাদের সময়, বিচারবুদ্ধি এবং সুনামের মাধ্যমে ঝুঁকি বহন করেন। কাজের চাপ উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে, কারণ বোর্ডগুলো এখন সাইবার নিরাপত্তা, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ঝুঁকি, ভূ-রাজনৈতিক প্রভাব, নিয়ন্ত্রক অস্থিরতা, সক্রিয় কর্মীদের প্রস্তুতি এবং নির্বাহী পদের উত্তরাধিকারের মতো ক্ষেত্রগুলি তদারকি করার জন্য দায়ী।

বোর্ড পারিশ্রমিককে শুধুমাত্র কৃতজ্ঞতার প্রতীক হিসেবে দেখার চিরাচরিত ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করা হচ্ছে। বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে, পরিচালকদের পারিশ্রমিক কাঠামো পুনর্মূল্যায়ন করা দরকার যাতে বর্ধিত সময়, প্রয়োজনীয় সূক্ষ্ম বিচার এবং উচ্চ খ্যাতি ঝুঁকির বিষয়টি বিবেচনা করা হয়। এই পরিবর্তনের জন্য পরিচালক পারিশ্রমিকের অন্তর্নিহিত অনুমানগুলোর আরও নিবিড় পরীক্ষা-নিরীক্ষার প্রয়োজন।

বোর্ড পরিষেবার বিবর্তন কোম্পানি এবং শেয়ারহোল্ডার উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলে। বোর্ডগুলো যখন বৃহত্তর দায়িত্ব গ্রহণ করে এবং আরও জটিল চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, তখন এটা নিশ্চিত করা জরুরি যে পরিচালকদের পারিশ্রমিক তারা সংস্থায় যে মূল্য যোগ করে তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এই সামঞ্জস্য আধুনিক ব্যবসায়িক পরিবেশের জটিলতাগুলো মোকাবিলা করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা সম্পন্ন যোগ্য ব্যক্তিদের আকর্ষণ ও ধরে রাখতে সাহায্য করতে পারে।