দ্রুত প্রযুক্তিগত অগ্রগতির প্রতিধ্বনি CES 2026-এ অনুরণিত হয়েছিল, যা একটি কঠোর অনুস্মারক যে অতীতের দক্ষতা ভবিষ্যতের চাকরি নিশ্চিত নাও করতে পারে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা দ্বারা ক্রমবর্ধমানভাবে গঠিত একটি ল্যান্ডস্কেপে, "একবার শেখো, চিরকাল কাজ করো" এই মন্ত্রটি দ্রুত একটি অপ্রচলিত স্মৃতিচিহ্নে পরিণত হচ্ছে।

সম্মেলনে অল-ইন পডকাস্টের একটি লাইভ রেকর্ডিংয়ের সময় এই পরিবর্তন স্পষ্ট ছিল, যেখানে জেসন ক্যালকানিস ম্যাককিনজি কোম্পানির গ্লোবাল ম্যানেজিং পার্টনার বব স্টার্নফেলস এবং জেনারেল ক্যাটালিস্টের সিইও হেমন্ত তানেজার সাথে একটি চিন্তা-উদ্দীপক আলোচনায় অংশ নিয়েছিলেন। তাঁদের কথোপকথন, সম্মেলনের একটি কেন্দ্রবিন্দু ছিল, যেখানে এআই শুধুমাত্র বিনিয়োগ কৌশলকে নতুন আকার দিচ্ছে তাই নয়, কর্মশক্তির কাঠামোকেও মৌলিকভাবে পরিবর্তন করছে।

একজন অভিজ্ঞ ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট তানেজা এআই সেক্টরে অভূতপূর্ব প্রবৃদ্ধির একটি চিত্র তুলে ধরেন। তিনি জেনারেল ক্যাটালিস্ট পোর্টফোলিও কোম্পানি অ্যানথ্রোপিকের মতো সংস্থাগুলির উল্কাগতির উত্থানকে তুলে ধরেন, যা গত বছর ৬০ বিলিয়ন ডলার থেকে এই বছর শত বিলিয়নে পৌঁছেছে। তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন, এই গতিপথ একটি নতুন যুগের সূচনা করে, যেখানে ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানিগুলি আর দূরের স্বপ্ন নয়, বরং একটি বাস্তব সম্ভাবনা। "আমরা ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানির একটি নতুন ঢেউ দেখতে যাচ্ছি," তানেজা জোর দিয়ে বলেন, অ্যানথ্রোপিক, ওপেনএআই এবং আরও কয়েকটিকে প্রধান প্রতিযোগী হিসেবে উল্লেখ করেন।

ক্যালকানিস, অনুসন্ধিৎসু হোস্ট হিসেবে স্টার্নফেলস এবং তানেজাকে এই বিস্ফোরক প্রবৃদ্ধির পেছনের চালিকা শক্তি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন। স্টার্নফেলস স্বীকার করেছেন যে অনেক কোম্পানি এআই পণ্য নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করলেও, অ-প্রযুক্তি খাতের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ এখনও প্রযুক্তিটিকে সম্পূর্ণরূপে গ্রহণ করতে দ্বিধা বোধ করছে। তিনি পরামর্শ দেন, এই দ্বিধা বাস্তবায়ন খরচ, ডেটা সুরক্ষা এবং মানব শ্রমিকদের সম্ভাব্য স্থানচ্যুতি সহ বিভিন্ন কারণ থেকে উদ্ভূত।

আলোচনাটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়কে তুলে ধরে: এআই-এর যুগে ক্রমাগত শেখা এবং খাপ খাইয়ে নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা। একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা অর্জন এবং সারা জীবন তা প্রয়োগ করার ঐতিহ্যবাহী মডেলটি আর যথেষ্ট নয়। পরিবর্তে, ব্যক্তিদের আজীবন শেখার মানসিকতা গ্রহণ করতে হবে, দ্রুত পরিবর্তনশীল চাকরির বাজারে প্রাসঙ্গিক থাকার জন্য ক্রমাগত তাদের জ্ঞান এবং ক্ষমতা আপডেট করতে হবে। এর জন্য শুধুমাত্র নতুন প্রযুক্তিগত দক্ষতা অর্জনই নয়, যেমন পাইথন এবং টেনসরফ্লো-এর মতো এআই প্রোগ্রামিং ভাষা এবং ফ্রেমওয়ার্কের দক্ষতা, সেইসাথে সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, সমস্যা সমাধান এবং সৃজনশীলতার মতো নরম দক্ষতাও বিকাশ করা প্রয়োজন, যা এআই-চালিত বিশ্বের জটিলতাগুলি নেভিগেট করার জন্য অপরিহার্য।

এই পরিবর্তনের প্রভাব ব্যক্তি কর্মীদের ছাড়িয়ে অনেক দূরে বিস্তৃত। কোম্পানিগুলিকেও তাদের কর্মীদের এআই যুগে উন্নতি লাভের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা দিয়ে সজ্জিত করার জন্য তাদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচিগুলিকে মানিয়ে নিতে হবে। এর মধ্যে অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করা, বিশেষায়িত কোর্স প্রদানের জন্য শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে অংশীদারিত্ব করা বা এমনকি এআই বাস্তবায়ন এবং ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে সম্পূর্ণ নতুন ভূমিকা তৈরি করাও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

ভবিষ্যতের দিকে তাকালে, কাজের ভবিষ্যৎ সম্ভবত মানুষ এবং এআই-এর মধ্যে একটি গতিশীল মিথস্ক্রিয়া দ্বারা চিহ্নিত করা হবে। এআই রুটিন কাজগুলি স্বয়ংক্রিয় করবে, যা মানব শ্রমিকদের আরও সৃজনশীল এবং কৌশলগত কার্যকলাপগুলিতে মনোযোগ দিতে মুক্তি দেবে। তবে, এই পরিবর্তনের জন্য সতর্ক পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন প্রয়োজন হবে যাতে শ্রমিকরা পিছিয়ে না থাকে। স্টার্নফেলস যেমন উল্লেখ করেছেন, মূল বিষয় হল এআইকে মানব শ্রমিকদের প্রতিস্থাপন হিসাবে নয়, বরং একটি সরঞ্জাম হিসাবে দেখা যা তাদের সক্ষমতা বাড়াতে এবং তাদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারে। যে কোম্পানিগুলি এআই-এর শক্তিকে কাজে লাগাতে সফল হবে, তারাই মানব পুঁজিকে অগ্রাধিকার দেবে এবং তাদের কর্মশক্তির ক্রমাগত উন্নয়নে বিনিয়োগ করবে। "একবার শেখো, চিরকাল কাজ করো" এর যুগ সত্যিই শেষ, এর পরিবর্তে ক্রমাগত শেখা এবং খাপ খাইয়ে নেওয়ার একটি নতুন দৃষ্টান্ত এসেছে।