এইচ-ই-বি গ্রোসারি স্টোরের প্রাক্তন তত্ত্বাবধায়ক এরিন শুলৎস কোম্পানির ৪০১(কে) প্ল্যানের কিছু ত্রুটি চিহ্নিত করার পর তার পদ থেকে সরে যান। ত্রুটিগুলোর মধ্যে ছিল জটিল ম্যাচিং ফর্মুলা, অপর্যাপ্ত স্প্যানিশ ভাষার শিক্ষামূলক উপকরণ এবং উচ্চ মিউচুয়াল ফান্ড ফি। শুলৎস, যিনি ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী, প্রায় ১০ বছর আগে হিউস্টনের আশেপাশে почасовой কর্মীদের সাথে কাজ করার সময় এই বিষয়গুলো লক্ষ্য করেন।
শুলৎস দেখেন যে এইচ-ই-বির ৪০১(কে) ম্যাচিং সিস্টেমের জটিলতার কারণে কিছু почасовой কর্মী এর সুবিধাগুলো সম্পূর্ণরূপে বুঝতে পারছিলেন না। তিনি স্প্যানিশ ভাষায় শিক্ষামূলক উপকরণের অভাবও লক্ষ্য করেন, যা কোম্পানির অনেক কর্মীর প্রধান ভাষা। প্ল্যানের মিউচুয়াল ফান্ডগুলোর বিশ্লেষণে তিনি দেখেন যে ফি তুলনামূলকভাবে বেশি, যা অংশগ্রহণকারীদের সামগ্রিক রিটার্নের উপর প্রভাব ফেলছে।
টেক্সাস-ভিত্তিক গ্রোসারি চেইন এইচ-ই-বি, যার ১,৬৫,০০০-এর বেশি কর্মচারী রয়েছে, তাদের কর্মীদের সুবিধা প্যাকেজের অংশ হিসেবে একটি ৪০১(কে) প্ল্যান অফার করে। শুলৎস কোম্পানির অবসর পরিকল্পনা বিভাগের দায়িত্বপ্রাপ্ত নীতিনির্ধারকদের কাছে তার উদ্বেগের কথা জানান। তবে, তিনি মনে করেন তার উদ্বেগগুলো যথাযথভাবে সমাধান করা হয়নি।
প্রায় এক বছর ধরে পচনশীল পণ্য তদারকির দায়িত্বে থাকা স্টোর লিডারশিপের পদে থাকার পর শুলৎস এইচ-ই-বি ছেড়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। তিনি রিটেইল কাজের অতিরিক্ত কাজের চাপ এবং ৪০১(কে) প্ল্যান নিয়ে তার হতাশার কথা উল্লেখ করেন, যা তার পদত্যাগের কারণ ছিল। ম্যাচিং ফর্মুলার নির্দিষ্ট বিবরণ এবং মিউচুয়াল ফান্ডগুলোর ফি কাঠামো প্রকাশ করা হয়নি। শুলৎসের উদ্বেগ বা ৪০১(কে) প্ল্যানের পরবর্তী পরিবর্তন সম্পর্কে কোম্পানি কোনো বিবৃতি প্রকাশ করেনি।
Discussion
Join the conversation
Be the first to comment