Chief Information Officers (CIOs) müssen sich aktiv an KI-Experimenten beteiligen, anstatt lediglich deren Governance zu überwachen, um das volle Potenzial der Technologie auszuschöpfen. Dies erklärte Rani Johnson, eine Technologie-Führungskraft bei Workday. In einer Erklärung vom 27. Dezember 2025 argumentierte Johnson, dass ein praxisorientierter Ansatz entscheidend sei, um die rasanten Fortschritte und die inhärenten Unsicherheiten im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz zu bewältigen.

Johnson betonte, dass das Warten auf eine "perfekte KI-Strategie" das größte Risiko berge und Organisationen möglicherweise zurücklasse, während sich die Technologie weiterentwickelt. Sie ist davon überzeugt, dass echte Wirkung von der Bereitstellung von Zugang, der Förderung von Vertrauen und dem Engagement für praktische Lernerfahrungen mit KI ausgeht.

Ausgehend von ihren eigenen Erfahrungen, einschließlich früher Experimente mit Expertensystemen und einem Venture zur Online-Kleiderauswahl, hob Johnson den üblichen anfänglichen Widerstand gegen neue Technologien hervor. "Neue Technologien stoßen oft auf Widerstand, der im Nachhinein meist kurzsichtig ist", sagte Johnson und erinnerte an die Skepsis der Investoren gegenüber Online-Kleidungskäufen.

Der Kern von Johnsons Argumentation beruht auf der Idee, dass CIOs KI über ein theoretisches Niveau hinaus verstehen müssen. Dieses Verständnis beinhaltet die aktive Teilnahme an KI-Projekten, die Erforschung verschiedener Anwendungen und das Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen. Auf diese Weise können CIOs das Potenzial der Technologie besser einschätzen, relevante Anwendungsfälle identifizieren und ihre Organisationen zu einer effektiven KI-Einführung führen.

Dieser Aufruf zum Handeln kommt zu einer Zeit, in der KI verschiedene Branchen rasant verändert. Von der Automatisierung routinemäßiger Aufgaben bis hin zur Generierung kreativer Inhalte erweitern sich die Fähigkeiten der KI und bieten Unternehmen sowohl Chancen als auch Herausforderungen. Die Auswirkungen auf die Gesellschaft sind erheblich und werfen Fragen nach der Verdrängung von Arbeitskräften, ethischen Erwägungen und der Notwendigkeit einer verantwortungsvollen KI-Entwicklung auf.

Zu den jüngsten Entwicklungen im Bereich der KI gehören Fortschritte bei generativen KI-Modellen, die realistische Bilder, Texte und Codes erstellen können. Diese Modelle werden in einer Vielzahl von Anwendungen eingesetzt, von Marketing und Werbung bis hin zu wissenschaftlicher Forschung und Medikamentenentwicklung. Es bestehen jedoch weiterhin Bedenken hinsichtlich des Potenzials für Missbrauch, wie z. B. die Erstellung von Deepfakes oder die Generierung voreingenommener Inhalte.

Da sich KI ständig weiterentwickelt, spielen CIOs eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung ihrer Einführung und der Sicherstellung ihrer verantwortungsvollen Nutzung. Indem sie Experimente begrüßen und eine Lernkultur fördern, können sie ihren Organisationen helfen, die Leistungsfähigkeit der KI zu nutzen und gleichzeitig ihre Risiken zu mindern.