Eric Migicovsky, der Gründer des bahnbrechenden Smartwatch-Unternehmens Pebble, verfolgt mit seinem neuesten Unternehmen, Core Devices, einen entschieden anderen Ansatz. Migicovsky verzichtet auf das traditionelle Startup-Modell und konzentriert sich von Anfang an auf Nachhaltigkeit und Rentabilität, anstatt schnelles Wachstum anzustreben, das durch Risikokapital angeheizt wird.
Core Devices ist eigenfinanziert und wird keine Lagerbestände produzieren, bevor Verkäufe gesichert sind. Migicovsky betonte, dass diese Strategie eine direkte Reaktion auf die Lehren ist, die er aus seiner Erfahrung mit Pebble gezogen hat. Pebble wurde 2016 nach einer schwierigen Weihnachtssaison 2015 für etwa 40 Millionen Dollar an Fitbit verkauft. Fitbit wurde später für 2,1 Milliarden Dollar von Google übernommen.
Migicovskys Entscheidung, das Startup-Label zu vermeiden, spiegelt eine kalkulierte Strategie wider. Er räumt die Bedeutung von Risikokapital für bahnbrechende Innovationen ein, argumentiert aber, dass sich Core Devices, zu dem ein Neustart der Pebble-Smartwatch und ein KI-gestützter Ring gehören, auf die Verfeinerung bestehender Konzepte konzentriert, anstatt völlig neue zu erfinden. "Das ist keine neue Idee", sagte Migicovsky in Bezug auf den Smartwatch-Neustart. "Das ist eine alte Idee. Wir bringen sie nur zurück."
Der Schritt erfolgt zu einer Zeit, in der der Smartwatch-Markt von Tech-Giganten wie Apple und Samsung dominiert wird. Pebble war zwar ein früher Innovator, aber seine Schwierigkeiten, mit diesen größeren Playern zu konkurrieren, verdeutlichen die Herausforderungen, vor denen kleinere Hardware-Unternehmen stehen. Migicovskys neuer Ansatz deutet auf die Erkenntnis hin, dass nachhaltiges Wachstum und Rentabilität möglicherweise tragfähigere Ziele sind, als zu versuchen, den Unicorn-Status zu erreichen.
Mit Blick auf die Zukunft wird der Erfolg von Core Devices davon abhängen, ob es gelingt, sich eine Nische in einem wettbewerbsintensiven Markt zu erobern. Indem Migicovsky der Rentabilität Priorität einräumt und den Druck des Risikokapitals vermeidet, hofft er, ein langfristiges, nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, das unabhängig florieren kann. Der Fokus des Unternehmens auf Vorverkäufe und schlankes Bestandsmanagement könnte einen Puffer gegen die volatile Nachfrage bilden, die Pebble in seinen letzten Jahren plagte. Der Markt wird beobachten, ob diese neue Strategie für den erfahrenen Hardware-Unternehmer ein anderes Ergebnis liefern kann.
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