La atmósfera en CES 2026 vibraba de anticipación, no solo por las deslumbrantes exhibiciones de gadgets futuristas, sino por una palpable sensación de transformación. Olvídense de las mejoras incrementales; el mensaje que resonaba desde el escenario principal era de cambios fundamentales, impulsados por el implacable avance de la inteligencia artificial. Las viejas reglas se están reescribiendo, y las implicaciones para las empresas y los individuos son profundas.

El auge de la IA no es solo otro ciclo tecnológico; es un cambio de paradigma que exige una adaptación constante. La era de "aprender una vez, trabajar para siempre" ha terminado definitivamente, según Bob Sternfels, Socio Director Global de McKinsey Company, y Hemant Taneja, CEO de General Catalyst. Los dos titanes de la industria compartieron sus ideas durante una grabación en vivo del podcast All-In con Jason Calacanis, diseccionando el impacto sísmico de la IA en las estrategias de inversión y el futuro del trabajo.

Taneja pintó un panorama de crecimiento sin precedentes, destacando el ascenso meteórico de las empresas de IA. Contrastó los 12 años que le tomó a Stripe alcanzar una valoración de $100 mil millones con el asombroso ascenso de Anthropic, una empresa de la cartera de General Catalyst. La valoración de Anthropic se disparó de $60 mil millones el año pasado a un par de cientos de miles de millones este año. Esta rápida aceleración, cree Taneja, señala el amanecer de una nueva ola de empresas de billones de dólares. Nombró específicamente a Anthropic y OpenAI como los principales contendientes en esta carrera.

Calacanis, siempre el entrevistador inquisitivo, presionó a Sternfels y Taneja sobre los impulsores detrás de este crecimiento explosivo. Sternfels reconoció que, si bien muchas empresas están experimentando con productos de IA, una parte importante del sector no tecnológico sigue dudando sobre la adopción a gran escala. Esta reticencia, sugirió, proviene de una combinación de factores, incluidas las preocupaciones sobre los costos de implementación, la seguridad de los datos y la necesidad de volver a capacitar a la fuerza laboral.

El desafío para las empresas, enfatizó Sternfels, radica en comprender cómo integrar eficazmente la IA en sus operaciones existentes. No se trata simplemente de reemplazar a los trabajadores humanos con algoritmos, sino de aumentar las capacidades humanas y crear nuevas oportunidades. Esto requiere un cambio fundamental en la mentalidad, de ver la IA como una amenaza a abrazarla como una poderosa herramienta para la innovación y el crecimiento.

Taneja se hizo eco de este sentimiento, enfatizando la importancia del aprendizaje y la adaptación continuos. "Las habilidades que son relevantes hoy pueden quedar obsoletas mañana", advirtió. "Los individuos y las organizaciones deben invertir en el aprendizaje permanente para mantenerse a la vanguardia". Esto incluye no solo habilidades técnicas, sino también pensamiento crítico, resolución de problemas y creatividad, las mismas cualidades que la IA todavía está luchando por replicar.

El futuro, según Sternfels y Taneja, pertenece a aquellos que estén dispuestos a abrazar el cambio y adaptarse a las nuevas realidades del mundo impulsado por la IA. Es un futuro donde el aprendizaje es un proceso continuo, donde la innovación es primordial y donde la capacidad de colaborar con la IA será una característica definitoria del éxito. El mensaje de CES 2026 fue claro: la revolución de la IA no está llegando; ya está aquí y está remodelando todo a su paso.