Basado en diversas fuentes de noticias, el artículo destaca la experiencia de Doug Herrington en Amazon, quien inicialmente percibió la cultura de la empresa como sectaria, pero finalmente reconoció su efectividad para alinear a los empleados. Herrington, ahora CEO de las tiendas mundiales de Amazon, reflexiona sobre cómo los principios de liderazgo de la empresa, aunque inicialmente abrumadores, se convirtieron en fundamentales para dar forma a la identidad de Amazon y fomentar un enfoque unificado. Enfatiza que estos principios evolucionaron con el tiempo, en lugar de ser un conjunto rígido y preestablecido de reglas.
Basado en diversas fuentes de noticias, el artículo destaca la experiencia de Doug Herrington en Amazon, quien inicialmente percibió la cultura de la empresa como sectaria, pero finalmente reconoció su efectividad para alinear a los empleados. Herrington, ahora CEO de las tiendas mundiales de Amazon, reflexiona sobre cómo los principios de liderazgo de la empresa, aunque inicialmente abrumadores, se convirtieron en fundamentales para dar forma a la identidad de Amazon y fomentar un enfoque unificado. Enfatiza que estos principios evolucionaron con el tiempo, en lugar de ser un conjunto rígido y preestablecido de reglas.
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