Après six décennies à la barre, Warren Buffett a conclu son mandat de PDG de Berkshire Hathaway, confiant l'empire de 1,2 billion de dollars à son successeur, Greg Abel. Le départ de Buffett marque une transition importante pour le conglomérat multinational, incitant à la réflexion sur ses stratégies d'investissement et ses principes de leadership.

Un conseil durable de Buffett, partagé lors de l'assemblée générale annuelle des actionnaires de Berkshire Hathaway en 2004, était centré sur l'importance de s'associer à des personnes de plus haut calibre. En réponse à une question d'un jeune actionnaire, Buffett a déclaré : « Il est préférable de fréquenter des personnes meilleures que vous. Choisissez des associés dont le comportement est meilleur que le vôtre, et vous dériverez dans cette direction. » Cela fait écho à des philosophies de leadership plus larges qui mettent l'accent sur le fait de s'entourer de personnalités admirables.

Bien que Buffett n'ait pas précisé le sens exact de « meilleur », l'implication va au-delà de la simple compétence professionnelle. Cela suggère de rechercher des personnes dotées de solides boussoles éthiques, de perspectives diverses et d'un engagement envers l'amélioration continue. Ce principe est particulièrement pertinent sur le marché mondial interconnecté d'aujourd'hui, où la collaboration interculturelle et la prise de décision éthique sont primordiales.

Le conseil résonne avec le concept confucéen d'« apprendre des personnes dignes », une pierre angulaire des traditions philosophiques d'Asie de l'Est qui met l'accent sur l'émulation de modèles vertueux pour cultiver l'amélioration personnelle et sociétale. Dans un contexte mondial, cela se traduit par la recherche de mentorat et de conseils auprès de personnes ayant de l'expérience dans divers marchés, nuances culturelles et environnements réglementaires.

Pour les jeunes professionnels qui naviguent dans les complexités du commerce international, le conseil de Buffett sert de rappel pour donner la priorité à l'apprentissage et à la croissance. En recherchant activement et en s'engageant avec des personnes qui possèdent des compétences, des connaissances et des normes éthiques supérieures, les jeunes professionnels peuvent accélérer leur développement et améliorer leur capacité à relever les défis de l'économie mondiale. Cette approche peut favoriser l'innovation, promouvoir une conduite éthique et, en fin de compte, contribuer à des pratiques commerciales durables à l'échelle mondiale.