Dans une année où le marché des smartphones en Inde est resté largement stagnant, une marque a défié la tendance, peignant un tableau vibrant de croissance sur fond de morosité. L'iPhone d'Apple, longtemps considéré comme un choix haut de gamme dans un marché sensible aux prix, a non seulement maintenu sa position, mais a également progressé, marquant sa meilleure année à ce jour sur le deuxième plus grand marché de smartphones au monde.

Le marché indien des smartphones, un champ de bataille pour les géants mondiaux de la technologie, a vu les livraisons osciller autour de 152 à 153 millions d'appareils en 2025. Ce plateau souligne les défis de la saturation et les facteurs économiques qui influencent les dépenses de consommation. Pourtant, dans ce paysage statique, la performance d'Apple brille de mille feux. La société a expédié environ 14 millions d'iPhones, selon les données partagées avec TechCrunch, ce qui se traduit par une part de marché record de 9 %. Ce bond par rapport aux 7 % de 2024, rapporté par Counterpoint Research, témoigne d'un changement remarquable dans les préférences des consommateurs et la perception de la marque.

L'histoire du succès de l'iPhone en Inde est multiforme. Il ne s'agit pas seulement de vendre des appareils, mais de cultiver une marque qui résonne auprès des consommateurs ambitieux. L'attrait de l'écosystème Apple, associé à des options de financement de plus en plus accessibles, a élargi l'attrait de l'iPhone au-delà de son groupe démographique haut de gamme traditionnel. La gamme de produits elle-même joue un rôle crucial. Des modèles Pro phares dotés d'une technologie de caméra et d'une puissance de traitement de pointe à l'iPhone SE plus accessible, Apple propose une gamme d'appareils répondant à divers besoins et budgets. Cette diversification stratégique a permis à l'entreprise de pénétrer des segments du marché indien jusqu'alors inexplorés. En outre, l'engagement d'Apple à étendre sa présence au détail, tant en ligne que hors ligne, a rendu ses produits plus facilement accessibles aux consommateurs à travers le pays.

« Les gains ont été tirés par la gamme de produits iPhones, la demande croissante d'aspiration et une plus grande disponibilité sur les canaux de vente », note Tarun Pathak, directeur des appareils et des écosystèmes chez Counterpoint Research. Cette déclaration résume les principaux moteurs du succès d'Apple, soulignant l'importance de la stratégie produit, de l'attrait de la marque et du réseau de distribution. La direction d'Apple a également reconnu l'importance de l'Inde. Le PDG Tim Cook, lors de la dernière conférence téléphonique sur les résultats de la société en octobre, a fièrement annoncé un chiffre d'affaires record en Inde. Le directeur financier Kevan Parekh a en outre souligné cette réalisation, notant que la base d'installation active de l'iPhone avait atteint un nouveau sommet, avec un nombre record d'utilisateurs passant à des modèles plus récents. Cette concentration sur la fidélisation et l'expansion de sa base d'utilisateurs souligne l'engagement à long terme d'Apple envers le marché indien.

Pour l'avenir, la trajectoire d'Apple en Inde semble prometteuse. L'accent mis par l'entreprise sur la fabrication locale, associé à son empreinte de vente au détail en expansion, la positionne pour une croissance continue. À mesure que l'adoption de la 5G s'accélère et que l'économie indienne continue de se développer, la demande de smartphones haut de gamme devrait augmenter, alimentant ainsi l'ascension d'Apple. Bien que des défis subsistent, notamment la concurrence des acteurs établis et la sensibilité aux prix toujours présente du consommateur indien, la force de la marque Apple, l'innovation de ses produits et ses investissements stratégiques suggèrent que ses meilleurs jours en Inde sont encore à venir. L'histoire de l'iPhone en Inde ne se résume pas à une part de marché ; il s'agit d'une marque qui réussit à naviguer dans un paysage complexe, à s'adapter aux nuances locales et, en fin de compte, à gagner le cœur et le portefeuille des consommateurs indiens.