Les sociétés mères d'Instagram et de YouTube sont confrontées à un procès historique en Californie, accusées d'avoir créé des "machines à addiction" qui nuisent à la santé mentale des jeunes, tandis que Lloyds Banking Group a annoncé son intention de fermer 95 autres agences au Royaume-Uni. Le procès, qui a débuté cette semaine, comprend le témoignage du responsable d'Instagram, Adam Mosseri, et devrait durer six semaines, mettant à l'épreuve les arguments juridiques visant à tenir les entreprises technologiques responsables. Parallèlement, des cadres supérieurs de Co-op ont exprimé des inquiétudes concernant une "culture toxique" au niveau de la direction, et Lloyds continue de réduire sa présence physique.
Le procès porte sur des allégations selon lesquelles les plateformes de médias sociaux comme Instagram et YouTube sont conçues pour créer une dépendance, entraînant des problèmes de santé mentale chez les mineurs. Mark Lanier, représentant la plaignante "K.G.M.", a soutenu que ces entreprises ont "construit des machines conçues pour rendre les cerveaux des enfants dépendants, et elles l'ont fait exprès", selon BBC Technology. Mosseri, cependant, a défendu sa plateforme, affirmant que ce qui constitue une utilisation excessive des médias sociaux est une "chose personnelle", comme l'a rapporté BBC Business. Les avocats de Meta, la société mère d'Instagram, ont fait valoir que les problèmes de K.G.M. découlaient d'autres facteurs.
Dans le secteur bancaire, Lloyds Banking Group a révélé son intention de fermer 95 agences entre mai 2024 et mars 2027. Cela comprend 53 sites Lloyds, 31 Halifax et 11 Bank of Scotland, comme l'a indiqué BBC Business. Les fermetures font partie d'un programme en cours, avec 49 sites supplémentaires dont la fermeture est prévue d'ici octobre. Une fois achevée, Lloyds comptera 610 agences restantes. Un porte-parole de Lloyds a noté que la banque propose diverses options à ses clients pour gérer leur argent.
En outre, des cadres supérieurs de Co-op ont exprimé des inquiétudes concernant une "culture toxique" au niveau de la direction, citant la "peur et l'aliénation" parmi les cadres supérieurs, selon BBC Business. Une lettre adressée aux membres du conseil d'administration de Co-op se plaignait que le personnel avait peur de soulever des préoccupations concernant l'orientation de l'entreprise. Plusieurs sources ont indiqué que cette culture a conduit à de mauvaises décisions, à une baisse du moral et à une diminution des bénéfices.
Discussion
AI Experts & Community
Be the first to comment