La publication de documents liés à Jeffrey Epstein a alimenté une explosion de contenu sur TikTok, tout en révélant des détails sur les tentatives d'Epstein de cibler Elon Musk et son frère, Kimbal. Les fichiers, qui comprennent des e-mails et d'autres communications, sont devenus une source de fascination et de spéculation pour les utilisateurs des médias sociaux, selon The Verge. Parallèlement, une autre histoire met en lumière les défis de la collaboration en équipe importante et la vérité surprenante concernant les braquages.
Sur TikTok, les créateurs passent au crible les fichiers Epstein pour gagner des vues et de l'influence, selon The Verge. Un échange d'e-mails, prétendument envoyé par Epstein en 2009, comprenait le message "Are you ok , I loved the torture video." La réponse, provenant d'une adresse caviardée, indiquait : "I am in china I will be in the US 2nd week of may." Cet échange a été saisi par les créateurs de TikTok, qui l'utilisent pour générer du contenu et des théories.
Les documents publiés mettent également en lumière les efforts d'Epstein pour piéger Elon Musk. Selon des dizaines d'e-mails du Département de la Justice publiés ce mois-ci, Epstein et un associé ont choisi une femme qu'ils croyaient intéresser Kimbal Musk. Ils ont coordonné des réservations de clubs et organisé un déjeuner dans le manoir d'Epstein dans l'Upper East Side de Manhattan pour Kimbal, Elon Musk et l'épouse d'Elon à l'époque, Talulah Riley, en septembre 2012, pendant la semaine du 40e anniversaire de Kimbal Musk.
Dans d'autres actualités, le secrétaire adjoint américain à la santé, Jim O'Neill, se concentre sur l'augmentation de la durée de vie humaine grâce à la recherche axée sur la longévité soutenue par ARPA-H, selon MIT Technology Review.
L'article aborde également le mythe du braquage high-tech. Selon MIT Technology Review, les contre-mesures techniques sont rarement un problème dans les braquages réels, et les gadgets high-tech sont rarement une solution. La principale barrière à l'entrée est généralement une barrière d'entrée littérale.
Dans un contexte différent, VentureBeat souligne que la taille idéale pour une conversation productive en temps réel est d'environ 4 à 7 personnes seulement, car les groupes plus importants peuvent entraîner une diminution de la participation et de la frustration.
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