क्रिएटर इकोनॉमी के अधिकारियों के अनुसार, यह लंबे समय से चली आ रही धारणा कि सोशल मीडिया पर फ़ॉलोअर्स की संख्या सीधे तौर पर व्यवसाय की सफलता में तब्दील होती है, अब कमज़ोर पड़ती जा रही है। जैसे-जैसे एल्गोरिदम सामग्री की दृश्यता को ज़्यादा से ज़्यादा निर्धारित कर रहे हैं, वैसे-वैसे सिर्फ़ फ़ॉलोअर्स की संख्या बढ़ाने का महत्व काफ़ी कम हो गया है, जिससे पूरे उद्योग में राजस्व मॉडल और मार्केटिंग रणनीतियाँ प्रभावित हो रही हैं।
LTK की CEO एम्बर वेंज़ बॉक्स ने कहा कि 2025 एक निर्णायक मोड़ था, जिसमें एल्गोरिदम ने सामग्री वितरण पर लगभग पूरी तरह से नियंत्रण कर लिया, जिससे फ़ॉलोअर्स की संख्या और दर्शकों तक पहुँच प्रभावी रूप से अलग हो गई। यह बदलाव सीधे तौर पर उन व्यवसाय मॉडलों के लिए ख़तरा है जो क्रिएटर्स की अपने फ़ॉलोअर्स के साथ जुड़ने और उन्हें प्रभावित करने की क्षमता पर निर्भर हैं, खासकर संबद्ध मार्केटिंग जैसे क्षेत्रों में। उदाहरण के लिए, LTK एक कमीशन-आधारित प्रणाली पर काम करता है जहाँ क्रिएटर्स अपने दर्शकों को उत्पादों की सिफ़ारिश करके राजस्व अर्जित करते हैं। इस मॉडल की प्रभावशीलता दर्शकों के विश्वास और लगातार जुड़ाव पर निर्भर करती है, जो दोनों एल्गोरिथम फ़िल्टरिंग से चुनौती दी जाती हैं।
एल्गोरिथम फ़ीड के उदय ने क्रिएटर-दर्शक संबंध को खंडित कर दिया है, जिससे क्रिएटर्स को अनुकूलन करने के लिए मजबूर होना पड़ा है। कुछ छोटे, अत्यधिक व्यस्त दर्शकों के साथ गहरे, अधिक सार्थक संबंध बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जो AI-जनित सामग्री के प्रसार के विपरीत है। अन्य लोग निम्न-गुणवत्ता वाली सामग्री के साथ प्लेटफ़ॉर्म को भरकर सिस्टम को "गेम" करने का प्रयास कर रहे हैं, एक ऐसी रणनीति जो दर्शकों के विश्वास और प्लेटफ़ॉर्म की अखंडता को और कम करने का जोखिम उठाती है। यह प्रवृत्ति नई नहीं है, क्योंकि Patreon के CEO जैक कोंटे वर्षों से वैकल्पिक मॉडलों की वकालत कर रहे हैं।
LTK, जिसे पहले rewardStyle के नाम से जाना जाता था, इन्फ्लुएंसर्स को ब्रांडों से जोड़ता है, जिससे संबद्ध मार्केटिंग साझेदारी को बढ़ावा मिलता है। कंपनी की सफलता क्रिएटर्स की अपनी सिफ़ारिशों के माध्यम से बिक्री बढ़ाने की क्षमता पर आधारित है। सोशल मीडिया वितरण की बदलती गतिशीलता LTK के मूल व्यवसाय मॉडल के लिए एक महत्वपूर्ण चुनौती पेश करती है, जिसके लिए कंपनी को अपनी रणनीतियों को अनुकूलित करने की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि क्रिएटर्स प्रभावी ढंग से अपने लक्षित दर्शकों तक पहुँच सकें और उन्हें प्रभावित कर सकें।
आगे देखते हुए, क्रिएटर इकोनॉमी एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है। उद्योग को फ़ॉलोअर्स की संख्या जैसे सतही मेट्रिक्स पर वास्तविक जुड़ाव और विश्वास को प्राथमिकता देने के तरीके खोजने होंगे। इसमें सीधे-से-फ़ैन संचार चैनलों, सदस्यता-आधारित मॉडलों या विशिष्ट समुदायों पर अधिक जोर देने की ओर बदलाव शामिल हो सकता है। क्रिएटर्स और प्लेटफ़ॉर्म की इस नई वास्तविकता के अनुकूल होने की क्षमता एक तेजी से एल्गोरिथम-चालित परिदृश्य में उनकी दीर्घकालिक व्यवहार्यता का निर्धारण करेगी।
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