ब्लैकस्टोन के अध्यक्ष और सीओओ, जॉन ग्रे ने फर्म के सबसे नए विश्लेषकों को सख्त लहजे में हौसला अफ़ज़ाई करते हुए कहा कि अकेले आइवी लीग की डिग्रियाँ सफलता की गारंटी नहीं देंगी और कॉर्पोरेट सीढ़ी चढ़ने के लिए अथक कार्य नीति और सच्ची दयालुता ही कुंजी हैं। ग्रे ने अपने लिंक्डइन अकाउंट पर पोस्ट किए गए एक वीडियो में, मूल रूप से नए लोगों को बताया कि उनकी शैक्षणिक उपलब्धियाँ केवल प्रवेश शुल्क थीं, शीर्ष पर पहुँचने का सुनहरा टिकट नहीं।

ग्रे ने विश्लेषकों की प्रभावशाली शैक्षणिक पृष्ठभूमि को स्वीकार करते हुए कहा, "आप में से अधिकांश अभिजात वर्ग के विश्वविद्यालयों में गए। आपने वास्तव में अच्छा प्रदर्शन किया, आप अपनी कक्षा में शीर्ष पर थे। आप ऐसे लोग हैं जो स्वभाव से सफल और मेहनती हैं।" हालाँकि, उन्होंने तुरंत इस बात पर ज़ोर दिया कि ब्लैकस्टोन में वास्तव में वही लोग फलते-फूलते हैं जिनमें एक अतृप्त ड्राइव और सहयोगात्मक भावना होती है। ग्रे ने घोषणा की, "लेकिन जब मैं ब्लैकस्टोन में वास्तव में सफल होने वाले लोगों को देखता हूँ, तो यह 'पर्याप्त अच्छा' भीड़ नहीं है, है ना? यह वे लोग हैं जो कहते हैं, 'अरे, मैं यह सुनिश्चित करने जा रहा हूँ कि मैं इसे बिल्कुल सही करूँ।"

ग्रे का संदेश अक्सर उच्च-दांव वाले वातावरण में सुनी जाने वाली भावना को दोहराता है: प्रतिभा प्रचुर मात्रा में है, लेकिन साहस और टीम वर्क ही चैंपियनों को साधारण लोगों से अलग करते हैं। 1980 की अमेरिकी ओलंपिक हॉकी टीम के बारे में सोचें। निश्चित रूप से, उनके पास कुछ कुशल खिलाड़ी थे, लेकिन उनके अथक दृढ़ संकल्प और अटूट एकता ने उन्हें भारी पसंदीदा सोवियत टीम को हराने की अनुमति दी।

ग्रे ने विशेष रूप से "बॉस को खुश करने" और "तेज़-तर्रार" रणनीति के खिलाफ चेतावनी दी, तर्क दिया कि इस तरह का व्यवहार अंततः प्रतिकूल है। इसके बजाय उन्होंने विश्लेषकों से आग्रह किया कि "आप इमारत के अंदर, इमारत के बाहर जिस किसी को भी छुएँ, उसके साथ अच्छा व्यवहार करें।" संक्षेप में, ग्रे एक ऐसी संस्कृति की वकालत कर रहे हैं जहाँ व्यक्तिगत उपलब्धि के साथ-साथ सहयोग और आपसी सम्मान को भी महत्व दिया जाता है।

ब्लैकस्टोन के सीओओ की टिप्पणियाँ ऐसे समय में आई हैं जब वित्तीय उद्योग अपनी संस्कृति और नैतिक मानकों के संबंध में बढ़ती जाँच का सामना कर रहा है। जबकि अभिजात वर्ग के संस्थान लंबे समय से वॉल स्ट्रीट के लिए फीडर स्कूल रहे हैं, इस बात की बढ़ती मान्यता है कि शैक्षणिक वंशावली जरूरी नहीं कि नैतिक नेतृत्व या व्यापक भलाई के प्रति प्रतिबद्धता में तब्दील हो। दयालुता और सहयोग पर ग्रे के जोर को ब्लैकस्टोन में अधिक सकारात्मक और टिकाऊ कार्य वातावरण विकसित करने के प्रयास के रूप में देखा जा सकता है।

अब चुनौती ग्रे के शब्दों को ठोस कार्रवाई में बदलने की है। क्या ब्लैकस्टोन ऐसी नीतियाँ लागू करेगा जो टीम वर्क और नैतिक व्यवहार को पुरस्कृत करें? क्या फर्म सक्रिय रूप से उन व्यक्तियों को बढ़ावा देगी जो इन मूल्यों का प्रतीक हैं? यह तो समय ही बताएगा कि क्या ग्रे का संदेश वास्तव में गूंजेगा और दुनिया की सबसे बड़ी निवेश फर्मों में से एक की संस्कृति को नया आकार देगा। यह निर्धारित करने में अगले कुछ तिमाहियाँ महत्वपूर्ण होंगी कि क्या ये नए विश्लेषक क्षमता को प्रदर्शन में बदल सकते हैं, यह साबित करते हुए कि कड़ी मेहनत और दिल सबसे प्रतिष्ठित डिग्री को भी मात दे सकते हैं।