सीईएस 2026 में हवा में एक प्रत्याशा घुली हुई थी, न केवल भविष्य के गैजेट्स के चकाचौंध भरे प्रदर्शनों से, बल्कि परिवर्तन की एक स्पष्ट भावना से भी। क्रमिक सुधारों को भूल जाइए; मुख्य भाषण मंच से गूंजने वाला संदेश मौलिक बदलावों का था, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता की अथक प्रगति से प्रेरित था। पुराने नियम फिर से लिखे जा रहे हैं, और व्यवसायों और व्यक्तियों के लिए इसके निहितार्थ गहरे हैं।

एआई का उदय सिर्फ एक और तकनीकी चक्र नहीं है; यह एक प्रतिमान बदलाव है जो निरंतर अनुकूलन की मांग करता है। "एक बार सीखो, हमेशा काम करो" का युग निश्चित रूप से समाप्त हो गया है, ऐसा मैकिन्से कंपनी के ग्लोबल मैनेजिंग पार्टनर बॉब स्टर्नफेल्स और जनरल कैटलिस्ट के सीईओ हेमंत तनेजा का कहना है। दोनों उद्योग दिग्गजों ने जेसन कैलाकैनिस के साथ ऑल-इन पॉडकास्ट की लाइव रिकॉर्डिंग के दौरान अपनी अंतर्दृष्टि साझा की, जिसमें निवेश रणनीतियों और काम के भविष्य पर एआई के भूकंपीय प्रभाव का विश्लेषण किया गया।

तनेजा ने अभूतपूर्व विकास की तस्वीर पेश की, जिसमें एआई कंपनियों के उल्कापिंड की तरह उदय पर प्रकाश डाला गया। उन्होंने स्ट्राइप को 100 बिलियन डॉलर के मूल्यांकन तक पहुंचने में लगने वाले 12 वर्षों की तुलना जनरल कैटलिस्ट पोर्टफोलियो कंपनी एंथ्रोपिक के आश्चर्यजनक उदय से की। एंथ्रोपिक का मूल्यांकन पिछले साल 60 बिलियन डॉलर से बढ़कर इस साल कुछ सौ बिलियन डॉलर हो गया। तनेजा का मानना है कि यह तीव्र गति एक नई लहर की शुरुआत का संकेत है जिसमें खरबों डॉलर की कंपनियां होंगी। उन्होंने विशेष रूप से एंथ्रोपिक और ओपनएआई को इस दौड़ में सबसे आगे बताया।

हमेशा जांच करने वाले साक्षात्कारकर्ता कैलाकैनिस ने स्टर्नफेल्स और तनेजा पर इस विस्फोटक विकास के पीछे के कारकों पर जोर दिया। स्टर्नफेल्स ने स्वीकार किया कि हालांकि कई कंपनियां एआई उत्पादों के साथ प्रयोग कर रही हैं, गैर-तकनीकी क्षेत्र का एक महत्वपूर्ण हिस्सा पूर्ण पैमाने पर अपनाने के बारे में हिचकिचा रहा है। उन्होंने सुझाव दिया कि यह अनिच्छा कार्यान्वयन लागत, डेटा सुरक्षा और कार्यबल को फिर से प्रशिक्षित करने की आवश्यकता सहित कई कारकों के संयोजन से उपजी है।

स्टर्नफेल्स ने जोर देकर कहा कि व्यवसायों के लिए चुनौती यह समझने में है कि एआई को अपने मौजूदा कार्यों में प्रभावी ढंग से कैसे एकीकृत किया जाए। यह केवल मानव श्रमिकों को एल्गोरिदम से बदलने के बारे में नहीं है, बल्कि मानव क्षमताओं को बढ़ाने और नए अवसर पैदा करने के बारे में है। इसके लिए मानसिकता में एक मौलिक बदलाव की आवश्यकता है, एआई को खतरे के रूप में देखने से लेकर इसे नवाचार और विकास के लिए एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में अपनाने तक।

तनेजा ने इस भावना को दोहराया, निरंतर सीखने और अनुकूलन के महत्व पर जोर दिया। उन्होंने चेतावनी दी, "आज जो कौशल प्रासंगिक हैं, वे कल अप्रचलित हो सकते हैं।" "व्यक्तियों और संगठनों को आगे रहने के लिए आजीवन सीखने में निवेश करने की आवश्यकता है।" इसमें न केवल तकनीकी कौशल शामिल हैं, बल्कि महत्वपूर्ण सोच, समस्या-समाधान और रचनात्मकता भी शामिल हैं - वे गुण जिन्हें एआई अभी भी दोहराने के लिए संघर्ष कर रहा है।

स्टर्नफेल्स और तनेजा के अनुसार, भविष्य उन लोगों का है जो परिवर्तन को अपनाने और एआई-संचालित दुनिया की नई वास्तविकताओं के अनुकूल होने के लिए तैयार हैं। यह एक ऐसा भविष्य है जहां सीखना एक सतत प्रक्रिया है, जहां नवाचार सर्वोपरि है, और जहां एआई के साथ सहयोग करने की क्षमता सफलता की एक परिभाषित विशेषता होगी। सीईएस 2026 से संदेश स्पष्ट था: एआई क्रांति आ नहीं रही है; यह पहले से ही यहां है, और यह अपने रास्ते में आने वाली हर चीज को नया आकार दे रही है।