अमेरिका में सबसे बड़े रिमोट वर्कर आकर्षण कार्यक्रम, टल्सा रिमोट (Tulsa Remote) ने रिमोट वर्क के क्षेत्र में अपनी सफलता के बावजूद, रिमोट वर्क के खिलाफ की गई आलोचनाओं की वैधता को स्वीकार किया है। टल्सा रिमोट के प्रमुख बेन स्टीवर्ट (Ben Stewart) प्रदर्शन और करियर विकास, विशेष रूप से युवा कर्मचारियों के लिए, से संबंधित चिंताओं से सहमत हैं, लेकिन कार्यालय में वापस आने के अनिवार्य आदेश जैसे प्रस्तावित समाधानों से असहमत हैं।

स्टीवर्ट का तर्क है कि मुख्य मुद्दा रिमोट कर्मचारियों और प्रबंधकों का समर्थन करने के लिए पर्याप्त संसाधनों और संगठनात्मक निवेश की कमी है। उनका सुझाव है कि कोविड-19 महामारी के कारण रिमोट वर्क को तेजी से अपनाने से आवश्यक बुनियादी ढांचे और समर्थन प्रणालियों का विकास पिछड़ गया।

टल्सा रिमोट को 2018 में टल्सा, ओक्लाहोमा में रिमोट वर्कर्स को आकर्षित करने और इसकी अर्थव्यवस्था में विविधता लाने के लिए एक प्रायोगिक कार्यक्रम के रूप में लॉन्च किया गया था। यह शहर, ऐतिहासिक रूप से तेल और गैस उद्योग पर निर्भर था, और जनसंख्या में गिरावट और कॉलेज स्नातकों के नुकसान का अनुभव कर रहा था। इस कार्यक्रम का उद्देश्य रिमोट वर्कर्स को टल्सा में स्थानांतरित करने के लिए प्रोत्साहन देकर इन रुझानों को उलटना था।

हाल ही में द न्यूयॉर्क टाइम्स (The New York Times) ने एक अध्ययन पर रिपोर्ट दी जिसमें संकेत दिया गया कि घर से काम करने वाले युवा कर्मचारियों को करियर में बाधाओं का सामना करना पड़ा, जिसमें प्रशिक्षण के कम अवसर और उन्नति की कम संभावनाएँ शामिल हैं। प्रोफेसर और लेखक स्कॉट गैलोवे (Scott Galloway) ने भी युवा पेशेवरों पर रिमोट वर्क के नकारात्मक प्रभाव के बारे में चिंता व्यक्त की है।

स्टीवर्ट का मानना है कि केवल कार्यालय में वापस आने का आदेश देना अंतर्निहित समस्याओं का समाधान नहीं करता है। इसके बजाय, वह प्रभावी रिमोट वर्क को सक्षम करने वाले उपकरणों, प्रशिक्षण और रणनीतियों में निवेश करने की वकालत करते हैं। इसमें कर्मचारियों को रिमोट वातावरण में सफल होने के लिए आवश्यक संसाधन प्रदान करना, साथ ही प्रबंधकों को रिमोट टीमों का प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने के लिए प्रशिक्षित करना शामिल है।

टल्सा रिमोट की सफलता दर्शाती है कि रिमोट वर्क आर्थिक विकास और प्रतिभा आकर्षण के लिए एक व्यवहार्य रणनीति हो सकती है, लेकिन इसके लिए एक सक्रिय और रणनीतिक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। कार्यक्रम का निरंतर संचालन और विकास संभवतः अन्य शहरों और संगठनों के लिए एक केस स्टडी के रूप में काम करेगा जो रिमोट वर्क पहल पर विचार कर रहे हैं।