क्या आपने कभी खुद को कपड़ों के ढेर को घूरते हुए पाया है, और फिर अनायास ही अपने फ़ोन के मोहक आकर्षण की ओर खिंचे चले गए? आप अकेले नहीं हैं। टालमटोल, वह सार्वभौमिक मानवीय अनुभव, का अंततः एक तंत्रिका संबंधी स्पष्टीकरण हो सकता है, क्योटो विश्वविद्यालय के एक न्यूरोसाइंटिस्ट, केन-इची अमेमोरी के नेतृत्व में किए गए एक आकर्षक अध्ययन के लिए धन्यवाद, जिसने बंदरों के दिमाग के अंदर झाँका। शोध ने एक विशिष्ट मस्तिष्क सर्किट की पहचान की है जो अप्रियता से जुड़े कार्यों में देरी करने की हमारी प्रवृत्ति के लिए जिम्मेदार प्रतीत होता है, भले ही वे कार्य इनाम का वादा करते हों।
सदियों से, दार्शनिकों और मनोवैज्ञानिकों ने टालमटोल की प्रकृति पर विचार किया है। क्या यह आलस्य है? ख़राब समय प्रबंधन? एक गहरी मनोवैज्ञानिक समस्या? जबकि ये कारक निश्चित रूप से एक भूमिका निभाते हैं, अमेमोरी का शोध एक अधिक मौलिक, जैविक आधार का सुझाव देता है। इस तंत्र को समझने के व्यक्तियों के लिए ही नहीं, बल्कि हम एआई सिस्टम को कैसे डिज़ाइन करते हैं और यहां तक कि अपने समाज को कैसे संरचित करते हैं, इसके लिए भी गहरे निहितार्थ हो सकते हैं।
अध्ययन अपने आप में सरल था। अमेमोरी और उनकी टीम ने दो मकाक बंदरों को निर्णय लेने वाले कार्य करने के लिए प्रशिक्षित किया। पानी प्रतिबंध की अवधि के बाद, बंदरों को दो लीवर प्रस्तुत किए गए। प्रत्येक लीवर, सक्रिय होने पर, अलग-अलग मात्रा में पानी छोड़ता है - एक ने एक छोटा इनाम दिया, दूसरे ने एक बड़ा। इस प्रारंभिक चरण ने शोधकर्ताओं को यह मापने की अनुमति दी कि इनाम का मूल्य बंदरों की कार्य करने की इच्छा को कैसे प्रभावित करता है। वास्तविक सफलता तब मिली जब शोधकर्ताओं ने समीकरण में "अप्रियता" का एक तत्व पेश किया। इन कार्यों के दौरान मस्तिष्क की गतिविधि की निगरानी करके, उन्होंने एक विशिष्ट तंत्रिका कनेक्शन को इंगित किया जो यह समझने की कुंजी प्रतीत होता था कि हम चीजों को क्यों टालते हैं।
अमेमोरी बताते हैं, "हम उन मस्तिष्क तंत्रों का विश्लेषण करना चाहते थे जो कार्य में तनाव, सजा या असुविधा शामिल होने पर कार्य करने की प्रेरणा को कम करते हैं।" परिणाम बताते हैं कि यह विशेष सर्किट एक प्रकार के "बचाव मार्ग" के रूप में कार्य करता है, जो उन गतिविधियों में शामिल होने की हमारी प्रेरणा को कम करता है जो नकारात्मक भावनाओं को ट्रिगर करती हैं, भले ही वे गतिविधियाँ अंततः सकारात्मक परिणाम की ओर ले जाएं।
लेकिन इस बंदर व्यवसाय का हमसे क्या लेना-देना है? बंदरों, विशेष रूप से मकाक बंदरों का उपयोग अक्सर मानव मस्तिष्क के कार्य के मॉडल के रूप में किया जाता है क्योंकि उनकी तंत्रिका संरचनाओं और संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं में समानताएं होती हैं। बंदरों में इस "बचाव मार्ग" की पहचान से पता चलता है कि मानव मस्तिष्क में भी एक समान तंत्र काम कर सकता है।
इस शोध के निहितार्थ केवल यह समझने से कहीं आगे तक फैले हुए हैं कि हम बर्तन धोने से क्यों बचते हैं। जैसे-जैसे एआई सिस्टम हमारे जीवन में तेजी से एकीकृत होते जा रहे हैं, प्रेरणा और निर्णय लेने के तंत्रिका आधार को समझना महत्वपूर्ण होता जा रहा है। उदाहरण के लिए, यदि हम उन कारकों की पहचान कर सकते हैं जो मनुष्यों को कुछ कार्यों से बचने के लिए प्रेरित करते हैं, तो हम एआई सिस्टम को डिज़ाइन कर सकते हैं जो हमें उन कार्यों को पूरा करने के लिए प्रेरित करने में बेहतर हैं। एक एआई सहायक की कल्पना करें जो न केवल आपको अपने करों को दाखिल करने की याद दिलाता है बल्कि उन अंतर्निहित कारणों को भी समझता है कि आप इसे क्यों टाल रहे हैं और आपके प्रतिरोध को दूर करने के लिए अनुरूप रणनीतियाँ प्रदान करता है।
इसके अलावा, यह शोध हमारे समाज के डिजाइन के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है। क्या हम अपने कार्य वातावरण और शिक्षा प्रणालियों को इस तरह से संरचित कर रहे हैं जो अनजाने में इस "बचाव मार्ग" को ट्रिगर करते हैं? क्या हम ऐसे कार्य और जिम्मेदारियाँ बना रहे हैं जो स्वाभाविक रूप से अप्रिय हैं, जिससे व्यापक टालमटोल और उत्पादकता में कमी आती है? टालमटोल के जैविक आधार को समझकर, हम ऐसी प्रणालियों को डिजाइन करना शुरू कर सकते हैं जो हमारी प्राकृतिक प्रवृत्तियों के साथ अधिक संरेखित हों और जो प्रेरणा और जुड़ाव को बढ़ावा दें।
अध्ययन एक अनुस्मारक है कि हमारे दिमाग असुविधा से बचने के लिए वायर्ड हैं, भले ही इसका मतलब संभावित पुरस्कारों का त्याग करना हो। जबकि हम टालमटोल को पूरी तरह से खत्म करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, अंतर्निहित तंत्र को समझने से हमें अधिक सूचित विकल्प बनाने और ऐसी प्रणालियों को डिजाइन करने में मदद मिल सकती है जो हमारे लक्ष्यों का बेहतर समर्थन करती हैं। जैसे-जैसे अमेमोरी का शोध जारी है, हम प्रेरणा, इनाम और टालमटोल पर विजय पाने की कभी न खत्म होने वाली खोज के बीच जटिल अंतःक्रिया में और भी गहरी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने की उम्मीद कर सकते हैं। भविष्य में व्यक्तिगत रणनीतियाँ हो सकती हैं, शायद एआई-संचालित हस्तक्षेप भी, जो हम सभी को उन आसन्न कार्यों से थोड़ी कम आशंका और बहुत अधिक कार्रवाई के साथ निपटने में मदद करते हैं।
Discussion
Join the conversation
Be the first to comment