विज्ञापन प्रदर्शन और उपयोगकर्ता डेटा के बदले "मुफ़्त" टेलीविज़न देने वाली कंपनी, टेली (Telly) को अपनी महत्वाकांक्षी रोलआउट योजनाओं को पूरा करने में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ा, एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार। जबकि कंपनी का व्यवसाय मॉडल दोहरी स्क्रीन वाले टीवी पर लक्षित विज्ञापन के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करने पर टिका है, प्रारंभिक अनुमानों और वास्तविक डिलीवरी के बीच एक बड़ा अंतर सामने आया।

आंतरिक दस्तावेजों से पता चला है कि Q3 2025 तक, टेली ने उपभोक्ताओं के घरों में केवल 35,000 यूनिट ही लगाए थे। यह आंकड़ा कंपनी के 2023 की गर्मियों में 500,000 टीवी शिप करने के प्रारंभिक अनुमान के बिल्कुल विपरीत है। जून 2023 में 250,000 साइन-अप का दावा करने और बाद में 2024 में लाखों और शिप करने की योजनाओं की घोषणा करने के बावजूद, वास्तविक तैनाती दर अपेक्षाओं से बहुत कम रही। यह विसंगति टेली की अपने कार्यों को बढ़ाने और उपभोक्ता मांग को पूरा करने की क्षमता के बारे में सवाल उठाती है। कंपनी प्रत्येक टीवी का मूल्य $1,000 अनुमानित करती है, जिसका उपयोग डेटा और विज्ञापन विनिमय को सही ठहराने के लिए किया जाता है।

विलंबित रोलआउट से विज्ञापन-समर्थित टीवी बाजार में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी हासिल करने की टेली की क्षमता पर असर पड़ सकता है, जो तेजी से प्रतिस्पर्धी होता जा रहा है। Roku और Amazon जैसे प्रमुख खिलाड़ी पहले से ही इस क्षेत्र में भारी निवेश कर रहे हैं, जो अपने स्वयं के विज्ञापन-समर्थित स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म और डिवाइस पेश कर रहे हैं। टेली का अनूठा दृष्टिकोण, अपनी समर्पित विज्ञापन स्क्रीन के साथ, खुद को अलग करने का लक्ष्य रखता है, लेकिन धीमी तैनाती विज्ञापनदाताओं को आकर्षित करने और पर्याप्त राजस्व उत्पन्न करने की इसकी क्षमता में बाधा डालती है।

टेली का व्यवसाय मॉडल अनिवार्य सर्वेक्षणों और देखने की आदतों की निरंतर निगरानी के माध्यम से विस्तृत उपयोगकर्ता डेटा एकत्र करने पर निर्भर करता है। इस डेटा का उपयोग फिर द्वितीयक स्क्रीन पर लक्षित विज्ञापन देने के लिए किया जाता है, भले ही प्राथमिक स्क्रीन बंद हो। जबकि इस दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण राजस्व उत्पन्न करने की क्षमता है, कंपनी की अपने टीवी को घरों में पहुंचाने में असमर्थता इसके पूरे मूल्य प्रस्ताव को कमजोर करती है।

आगे देखते हुए, टेली को अपने रोलआउट को गति देने के लिए अपनी उत्पादन और वितरण प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के महत्वपूर्ण कार्य का सामना करना पड़ता है। कंपनी को डेटा गोपनीयता के बारे में चिंताओं को भी दूर करना होगा और यह सुनिश्चित करना होगा कि उपभोक्ता "मुफ़्त" टीवी प्राप्त करने में शामिल ट्रेड-ऑफ के बारे में पूरी तरह से अवगत हैं। टेली इन चुनौतियों से पार पाकर अपने महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त कर पाएगी या नहीं, यह देखा जाना बाकी है, लेकिन वर्तमान स्थिति एक ऐसे व्यवसाय मॉडल में निहित जोखिमों को उजागर करती है जो उपभोक्ता अपनाने और परिचालन दक्षता दोनों पर बहुत अधिक निर्भर करता है।