クリエイターエコノミーのエグゼクティブによると、ソーシャルメディアのフォロワー数がビジネスの成功に直接つながるという長年の信念は、その影響力を失いつつあります。アルゴリズムがコンテンツの表示をますます左右するようになるにつれて、単にフォロワー数を増やすことの価値は著しく低下し、業界全体の収益モデルとマーケティング戦略に影響を与えています。

LTKのCEOであるアンバー・ベンツ・ボックス氏は、2025年が転換点となり、アルゴリズムがコンテンツ配信をほぼ完全に制御し、フォロワー数とオーディエンスリーチを事実上切り離すと述べました。この変化は、特にアフィリエイトマーケティングのような分野において、クリエイターがフォロワーとつながり、影響を与える能力に依存するビジネスモデルを直接脅かしています。例えば、LTKは、クリエイターがオーディエンスに製品を推奨することで収益を得る、コミッションベースのシステムで運営されています。このモデルの有効性は、オーディエンスの信頼と一貫したエンゲージメントにかかっており、その両方がアルゴリズムによるフィルタリングによって課題にさらされています。

アルゴリズムフィードの台頭は、クリエイターとオーディエンスの関係を分断し、クリエイターに適応を強いています。より小規模で、エンゲージメントの高いオーディエンスとの、より深く、より有意義なつながりを構築することに焦点を当て、AI生成コンテンツの蔓延に対抗しようとする人もいます。また、低品質のコンテンツでプラットフォームを氾濫させ、システムを攻略しようとする人もいますが、この戦略はオーディエンスの信頼とプラットフォームの健全性をさらに損なうリスクがあります。PatreonのCEOであるジャック・コンテ氏が長年、代替モデルを提唱してきたように、この傾向は新しいものではありません。

LTK（旧rewardStyle）は、インフルエンサーとブランドを結びつけ、アフィリエイトマーケティングのパートナーシップを促進します。同社の成功は、クリエイターが推奨を通じて売上を伸ばす能力にかかっています。ソーシャルメディア配信の変化するダイナミクスは、LTKのコアビジネスモデルに大きな課題をもたらしており、クリエイターがターゲットオーディエンスに効果的にリーチし、影響を与えることができるように、同社は戦略を適応させる必要があります。

今後、クリエイターエコノミーは重要な岐路に立たされています。業界は、フォロワー数のような表面的な指標よりも、真のエンゲージメントと信頼を優先する方法を見つける必要があります。これには、より直接的なファンとのコミュニケーションチャネル、サブスクリプションベースのモデル、またはニッチコミュニティへのより大きな重点への移行が含まれる可能性があります。クリエイターとプラットフォームがこの新しい現実に適応できるかどうかが、ますますアルゴリズム主導の状況における長期的な存続可能性を決定するでしょう。