ストリーミングサービスのサブスクリプション料金は、コンテンツ制作費とライセンス料の高騰により、2026年まで上昇し続けると予想されています。ストリーミング企業は、コンテンツへの投資による加入者獲得を長年優先してきた結果、いまだに収益性の確保に苦戦しているところが多く、新規加入者獲得よりも既存顧客に対する段階的な値上げの方が容易であることに気づき始めています。

業界アナリストは、安価で広告なしのストリーミングの時代は終わりを迎えつつあると予測しています。各サービスは、コンテンツ制作と競争という経済的現実に取り組んでいるからです。業界インサイトマネージャーのクリストファー・ハミルトン氏は、多くのサービスがようやくコンテンツ投資を、加入者一人当たりの現実的な生涯価値に見合うように調整していると指摘しました。この変化は、過去の積極的な加入者獲得戦略から、持続可能なビジネスモデルへの転換を示唆しています。

コンテンツのレコメンデーションとパーソナライゼーションにおけるアルゴリズムと人工知能（AI）への依存度が高まっていることも、進化するストリーミング業界の状況に影響を与えています。AIアルゴリズムは、視聴習慣や好みを分析してコンテンツを提案するため、フィルターバブルを作り出し、多様な視点への接触を制限する可能性があります。これは、文化的な消費を形成する上でのAIの制御と影響力に関する社会的な問題を提起します。

さらに、コンテンツ制作におけるAIの利用も勢いを増しています。AIを活用したツールは、脚本の作成、視覚効果、さらにはシーン全体の生成を支援し、制作コストの削減とコンテンツ制作の加速につながる可能性があります。しかし、これは人間のクリエイターの潜在的な代替や、コンテンツの均質化に対する懸念も引き起こします。

サービスのバンドル化や広告の導入という現在の傾向は、ストリーミングが当初破壊しようとした従来のケーブルテレビに関連する慣行への回帰を反映しています。消費者はバンドルされたサービスに価値を見出すかもしれませんが、複数のサブスクリプションを管理することの複雑さとコストの増加は、サブスクリプション疲れを引き起こし、視聴習慣の見直しにつながる可能性があります。

今後、ストリーミング業界は進化を続け、AIがコンテンツの配信と制作の両方においてますます重要な役割を果たすと予想されます。ストリーミング企業にとっての課題は、収益性と消費者の満足度のバランスを取り、コストの上昇と進化するテクノロジーに直面しても、ストリーミングが実行可能で魅力的なエンターテインメントの選択肢であり続けるようにすることです。