Robinhoodの退任するCFO、ジェイソン・ワーニック氏は、CFOにとって最も重要なスキルは、資本配分ではなく影響力であると述べました。彼は今四半期にアドバイザリーの役割に移行する前に、この見解を共有しました。9月1日まで、カリフォルニア州メンローパークに拠点を置く金融テクノロジーおよび資産取引プラットフォームに在籍するワーニック氏は、CFOがCEOによる意思決定を形成することの重要性を強調しました。

ワーニック氏は、資本配分が最も重要であるという彼の当初の考えに異議を唱えたメンターとの会話を振り返りました。「それは重要です。それが会社の将来のリターンを左右するのです」とメンターは言ったとワーニック氏は回想します。「しかし、自分で資本を配分することはできません。」彼は、CFOの主な機能は「データと財務を議論に持ち込み、結果に影響を与えること」であると結論付けました。

現在、財務・戦略担当SVP兼トレジャラーであるシブ・ヴァーマ氏が、ワーニック氏の後任としてCFOに就任します。ヴァーマ氏は、移行の準備のためにRobinhoodのCEOであるVlad Tenev氏と緊密に連携してきました。

ワーニック氏は、Amazonで20年間勤務した後、2018年後半にRobinhoodに入社しました。彼の強調する影響力は、CFOの役割の変化を浮き彫りにしています。CFOは、財務を管理することに加えて、戦略家、デジタルリーダー、変革のエージェントであることが求められています。この進化は、現代ビジネスの複雑さの増大と、CFOがより広範な戦略的意思決定に貢献する必要性を反映しています。財務データと洞察をCEOに効果的に伝える能力は、企業の業績を向上させ、長期的な目標を達成するために不可欠であると見なされています。