富士通の欧州担当最高経営責任者（CEO）であるポール・パターソン氏は、郵便局ホライズン事件を受けて、政府との契約から得ている同社の継続的な収益性について、「富士通は寄生虫ではない」と主張し、擁護しました。この発言は、同社が広範囲にわたる冤罪事件における役割についてますます厳しい監視に直面している中、ビジネス・貿易委員会での質疑応答中に行われました。

ホライズン・ソフトウェアが事件の中心的な原因であると特定されているにもかかわらず、富士通は5億ポンドの契約延長を獲得しています。パターソン氏は、政府にはこれらの契約を延長する裁量権があると強調し、同社の継続的な事業は政府機関による意図的な選択の結果であることを示唆しました。同氏は、富士通は新規事業の入札には参加しないと述べました。

この事件の財政的な影響は甚大です。政府は現在、被害者のための18億ポンドの賠償スキームに資金を提供していますが、パターソン氏は富士通がこの基金にいくら拠出するかを具体的に明言することを繰り返し拒否しました。このコミットメントの欠如は、特に富士通が政府との契約から得続けている多大な利益を考えると、批判を呼んでいます。

ホライズン事件は、市場と国民の信頼に深刻な影響を与えました。900人以上の郵便局員が、ホライズン・システムからの誤ったデータに基づいて不当に起訴され、広範囲にわたる経済的破綻と評判の失墜につながりました。さらに数百人が、見かけ上の不足を補うために自己資金を費やしました。この事件は、テクノロジー・プロバイダーの説明責任と政府の調達プロセスの堅牢性について深刻な疑問を投げかけています。

多国籍情報技術機器・サービス企業である富士通は、長年にわたり英国政府の主要なテクノロジー・プロバイダーでした。郵便局支店に導入されたホライズン・システムは、業務の近代化を目的としていましたが、代わりに英国史上最悪の冤罪事件の1つを引き起こしました。同社の危機への対応と、賠償スキームへの多額の資金拠出を渋る姿勢は、同社の評判をさらに損なっています。

今後、英国市場における富士通の将来は不透明なままです。同社は新規事業の入札には参加しないと述べていますが、既存の契約とホライズン事件による継続的な影響が引き続き主要な焦点となります。富士通が最終的に賠償スキームに拠出する金額、および進行中の調査への協力が、同社の事業と評判への長期的な影響を左右する可能性が高いでしょう。