H-E-Bグローサリーストアの元スーパーバイザーであるエリン・シュルツは、複雑なマッチング計算式、不十分なスペイン語の教育資料、高額な投資信託手数料など、同社の401(k)プランの欠点を特定した後、退職しました。経営学修士号を持つシュルツは、テキサス州に拠点を置く従業員165,000人以上の同社で、ヒューストンとその周辺で数年間勤務しました。彼女の懸念は、時給制の従業員が会社の退職金制度の利点を理解するのに苦労しているのを目にしたことに端を発しています。

シュルツは、マッチング計算式の複雑さが、従業員が給付の価値を十分に理解するのを妨げていると考えていました。彼女はまた、H-E-Bの従業員の多くにとって主要な言語であるスペイン語での適切な教育リソースの不足にも気づきました。さらに、シュルツは、プランの投資信託に関連する手数料が高すぎると感じていました。

「私の時給制の従業員の中には、マッチングがいかに優れているかを十分に理解していない人もいました」とシュルツは述べ、スペイン語の資料がないことが問題をさらに悪化させたと付け加えました。

これらの問題を特定した後、シュルツは退職金制度の責任者である意思決定者に懸念を伝えました。しかし、彼女は自分の懸念がほとんど無視されたと感じました。対応の欠如に失望し、小売業の厳しい労働時間に直面したシュルツは、約1年後、生鮮食品を監督する店舗リーダーの役割を辞任しました。

H-E-Bの401(k)プランは、多くの大手雇用主が提供するものと同様に、従業員に長期的な貯蓄と投資の手段を提供することを目的としています。雇用主のマッチング拠出は、参加を促すための一般的な機能です。しかし、業界アナリストによると、そのようなプランの効果は、複雑なプラン設計、コミュニケーションの障壁、高額な手数料などの要因によって損なわれる可能性があります。これらの要因は、低所得労働者や金融リテラシーが限られている人々に不均衡な影響を与える可能性があります。

シュルツの在職期間中に彼女の具体的な懸念が解決されることはありませんでしたが、退職金制度の利用しやすさと手頃な価格というより広範な問題は、金融サービス業界内で依然として重要な焦点となっています。専門家は、すべての参加者のニーズに401(k)プランが効果的に対応できるように、よりシンプルなプラン設計、改善された金融教育、およびより低い手数料を引き続き提唱しています。シュルツの退職後、H-E-Bが401(k)プランに変更を加えたかどうかはすぐには明らかではありません。