O recente anúncio do Presidente Trump de uma potencial tarifa de 25% sobre todo o comércio com os Estados Unidos para países que fazem negócios com o Irão enviou ondas de choque pelos mercados globais. A declaração abrupta, publicada no Truth Social, carecia de detalhes específicos, mas sinalizou uma mudança significativa na política comercial dos EUA.

A medida impacta diretamente as nações com fortes laços económicos com o Irão, nomeadamente a China, que, no ano que antecedeu outubro de 2025, importou mais de 14 mil milhões de dólares (10,4 mil milhões de euros) em bens iranianos. Embora a composição exata desses bens permaneça não especificada nos dados disponíveis, o grande volume sublinha as potenciais repercussões financeiras para as empresas chinesas.

Esta ameaça tarifária injeta considerável incerteza no comércio internacional. As empresas envolvidas no comércio com o Irão e os EUA enfrentam agora uma escolha difícil: arriscar uma tarifa de 25% sobre as exportações para os EUA, um importante mercado consumidor, ou reduzir as atividades comerciais com o Irão. A decisão provavelmente dependerá da importância relativa do mercado dos EUA para a receita e a rentabilidade geral de cada empresa.

O contexto mais amplo do mercado revela um padrão de Trump a usar tarifas como ferramenta para exercer pressão sobre os países, como se viu em disputas comerciais anteriores. Esta estratégia visa alavancar o poder económico dos EUA para atingir objetivos políticos específicos.

Olhando para o futuro, a implementação e o âmbito reais destas tarifas permanecem incertos. A falta de informações detalhadas da Casa Branca deixa as empresas a lutar para avaliar o impacto potencial nas suas cadeias de abastecimento e rentabilidade. A situação exige um acompanhamento atento, enquanto a comunidade empresarial global aguarda mais esclarecimentos da administração dos EUA.