O recente anúncio do Presidente Trump de uma potencial tarifa de 25% sobre todo o comércio com os Estados Unidos para países que fazem negócios com o Irão enviou ondas de choque pelos mercados globais. A declaração, feita através de uma publicação no Truth Social, carecia de detalhes específicos, mas sinalizou uma escalada significativa na pressão económica sobre o Irão e os seus parceiros comerciais.

A medida poderá ter implicações financeiras substanciais. A China, o maior parceiro de exportação do Irão, comprou mais de 14 mil milhões de dólares (10,4 mil milhões de euros) em produtos iranianos no ano que antecedeu outubro de 2025. Uma tarifa de 25% sobre os produtos chineses que entram nos EUA poderá ter um impacto significativo nos exportadores chineses e potencialmente perturbar as cadeias de abastecimento em vários setores.

Este anúncio surge em meio a um período de crescente instabilidade no Irão, marcado por protestos antigovernamentais e uma repressão severa. As tarifas propostas adicionam outra camada de complexidade ao panorama geopolítico existente. O contexto do mercado é ainda mais complicado pela falta de clareza em torno da implementação destas tarifas, deixando as empresas incertas sobre como proceder.

As indústrias com maior probabilidade de serem afetadas são aquelas que dependem fortemente do comércio com o Irão ou com os países que fazem negócios com o Irão, como a China. Empresas em setores como manufatura, tecnologia e bens de consumo poderão enfrentar custos aumentados e desafios logísticos.

A perspetiva futura permanece incerta. A falta de especificidades da administração Trump dificulta a avaliação do impacto total destas tarifas propostas. No entanto, o potencial de perturbação significativa dos fluxos comerciais globais e o aumento da pressão económica sobre o Irão são inegáveis. As empresas enfrentam agora o desafio de navegar nesta incerteza e preparar-se para potenciais mudanças no panorama comercial global.