Несмотря на то, что компании готовятся к потенциальным экономическим трудностям в 2026 году, генеральные директора стратегически используют праздничный сезон для перезагрузки и получения новых знаний, уделяя время как профессиональному развитию, так и личным интересам. Эта тенденция отражает более широкое понимание взаимосвязи между благополучием и эффективным лидерством, влияя на принятие решений и стратегическое планирование в наступающем году.

Недавний опрос Fortune показал, что генеральные директора планируют посвятить в среднем 15 часов во время праздничных каникул потреблению контента, связанного с бизнесом, что на 10% больше, чем в предыдущем году. Эти инвестиции в самосовершенствование происходят в то время, когда компании ориентируются в сложной экономической ситуации, при этом прогнозы указывают на возможное замедление роста ключевых секторов, таких как технологии и потребительские товары. Повышенное внимание к личному развитию говорит о том, что генеральные директора готовятся вести свои организации через нестабильные времена.

Рынок развлечений и контента для саморазвития, связанного с бизнесом, также переживает всплеск. Продажи аудиокниг, посвященных бизнес-стратегии и лидерству, выросли на 18% в последнем квартале 2025 года, а количество подписок на подкасты, ориентированные на бизнес, увеличилось на 22%. Этот рост свидетельствует о высоком спросе на доступный и интересный контент, который может предоставить генеральным директорам ценные знания и перспективы.

Тенденция обращения генеральных директоров к книгам, сериалам и подкастам как для отдыха, так и для профессионального развития набирает обороты в течение последних нескольких лет. Этот сдвиг отражает признание того, что лидерские навыки приобретаются не только посредством формального обучения, но и посредством знакомства с различными точками зрения и опытом. Популярность биографий, например, позволяет генеральным директорам учиться на успехах и неудачах других лидеров, а взаимодействие с заставляющим задуматься контентом может стимулировать новые идеи и подходы к решению проблем.

Заглядывая в 2026 год, ожидается, что тенденция, когда генеральные директора отдают приоритет личному и профессиональному развитию во время праздничного сезона, сохранится. Поскольку компании сталкиваются с растущим давлением, требующим инноваций и адаптации к меняющимся рыночным условиям, генеральные директора, вероятно, будут полагаться на эти ресурсы, чтобы оставаться впереди и эффективно руководить своими организациями. Способность сбалансировать работу и личную жизнь, постоянно учась и развиваясь, будет иметь решающее значение для успеха в ближайшие годы.