По мнению руководителей экономики креаторов, давно укоренившееся убеждение в том, что количество подписчиков в социальных сетях напрямую влияет на успех бизнеса, стремительно теряет свою актуальность. Этот сдвиг, вызванный все более мощными алгоритмическими лентами, заставляет креаторов и компании, которые их поддерживают, переосмыслить свои стратегии.

Генеральный директор LTK Эмбер Венц Бокс заявила, что 2025 год ознаменовал собой поворотный момент, когда алгоритмы полностью доминируют в распространении контента, фактически отделив количество подписчиков от реального охвата. Это мнение перекликается с давними опасениями, высказанными генеральным директором Patreon Джеком Конте, и отражает более широкое признание отраслью меняющегося ландшафта. Последствия значительны, особенно для предприятий, полагающихся на традиционную модель инфлюенсеров.

Этот сдвиг побудил креаторов изучить альтернативные методы вовлечения и монетизации своей аудитории. Некоторые сосредотачиваются на построении более глубоких и аутентичных отношений, чтобы противостоять росту контента, сгенерированного искусственным интеллектом, в то время как другие экспериментируют с новыми контент-стратегиями, хотя и с переменным успехом. Эффективность этих подходов еще предстоит увидеть, но основная тенденция ясна: простое количество подписчиков больше не является надежным показателем влияния или потенциала дохода.

LTK, ранее известная как rewardStyle, управляет партнерской маркетинговой платформой, связывающей креаторов с брендами. Бизнес-модель компании основана на доверии аудитории к рекомендациям отдельных креаторов. Фрагментация отношений между креатором и аудиторией, вызванная алгоритмическим контролем и распространением контента, представляет прямую угрозу для этой модели. Если аудитория станет менее восприимчивой к одобрению креаторов из-за алгоритмической фильтрации или общего снижения доверия, потоки доходов LTK могут быть значительно затронуты.

Заглядывая в будущее, экономика креаторов готова к дальнейшей эволюции. Компаниям, таким как LTK, необходимо будет адаптироваться, разрабатывая новые инструменты и стратегии, которые позволят креаторам ориентироваться в алгоритмическом ландшафте и развивать значимые связи со своей аудиторией. Это может включать в себя больший акцент на нишевых сообществах, персонализированной доставке контента и альтернативных моделях монетизации, которые выходят за рамки традиционной рекламы и партнерского маркетинга. Будущий успех креаторов и предприятий, которые их обслуживают, будет зависеть от их способности понимать и адаптироваться к меняющейся динамике цифрового ландшафта.