После шести десятилетий у руля Уоррен Баффет завершил свою работу в качестве генерального директора Berkshire Hathaway, доверив империю стоимостью 1,2 триллиона долларов своему преемнику, Грегу Абелю. Уход Баффета знаменует собой значительный переход для многонационального конгломерата, побуждая к размышлениям о его инвестиционных стратегиях и принципах лидерства.
Один из непреходящих советов Баффета, которым он поделился на ежегодном собрании акционеров Berkshire Hathaway в 2004 году, был сосредоточен на важности общения с людьми более высокого уровня. Отвечая на вопрос молодого акционера, Баффет заявил: «Лучше общаться с людьми, которые лучше вас. Выбирайте партнеров, чье поведение лучше вашего, и вы будете двигаться в этом направлении». Это перекликается с более широкими философиями лидерства, которые подчеркивают необходимость окружать себя достойными восхищения личностями.
Хотя Баффет не уточнил конкретное значение слова «лучше», подразумевается нечто большее, чем просто профессиональная компетентность. Это предполагает поиск людей с сильным этическим компасом, разнообразными взглядами и стремлением к постоянному совершенствованию. Этот принцип особенно актуален на современном взаимосвязанном глобальном рынке, где межкультурное сотрудничество и принятие этических решений имеют первостепенное значение.
Этот совет перекликается с конфуцианской концепцией «учиться у достойных», краеугольным камнем восточноазиатских философских традиций, которая подчеркивает подражание добродетельным образцам для подражания с целью культивирования личного и общественного совершенствования. В глобальном контексте это означает поиск наставничества и руководства у людей с опытом работы на различных рынках, знанием культурных нюансов и нормативно-правовой базы.
Для молодых специалистов, ориентирующихся в сложностях международного бизнеса, совет Баффета служит напоминанием о необходимости уделять приоритетное внимание обучению и росту. Активно разыскивая и взаимодействуя с людьми, обладающими превосходными навыками, знаниями и этическими стандартами, молодые специалисты могут ускорить свое развитие и повысить свою способность справляться с вызовами глобальной экономики. Такой подход может способствовать инновациям, продвигать этичное поведение и, в конечном итоге, способствовать устойчивой деловой практике в глобальном масштабе.
Discussion
Join the conversation
Be the first to comment