На CES 2026 в воздухе чувствовалось предвкушение, вызванное не только ослепительными демонстрациями футуристических гаджетов, но и ощутимым чувством трансформации. Забудьте о постепенных улучшениях; со сцены главного зала звучала мысль о фундаментальных сдвигах, вызванных неумолимым наступлением искусственного интеллекта. Старые правила переписываются, и последствия для бизнеса и частных лиц огромны.

Подъем ИИ – это не просто очередной технологический цикл; это смена парадигмы, требующая постоянной адаптации. Эра "один раз выучился, работай всю жизнь" окончательно закончилась, по словам Боба Штернфельса, глобального управляющего партнера McKinsey Company, и Хеманта Танеджи, генерального директора General Catalyst. Два титана индустрии поделились своими мыслями во время прямой записи подкаста All-In с Джейсоном Калаканисом, анализируя сейсмическое воздействие ИИ на инвестиционные стратегии и будущее работы.

Танеджа нарисовал картину беспрецедентного роста, подчеркнув стремительный взлет компаний, занимающихся ИИ. Он сравнил 12 лет, которые потребовались Stripe, чтобы достичь оценки в 100 миллиардов долларов, с поразительным взлетом Anthropic, портфельной компании General Catalyst. Оценка Anthropic взлетела с 60 миллиардов долларов в прошлом году до пары сотен миллиардов в этом году. Танеджа считает, что это быстрое ускорение сигнализирует о наступлении новой волны компаний-триллионеров. Он особо отметил Anthropic и OpenAI как лидеров в этой гонке.

Калаканис, как всегда, выступая в роли дотошного интервьюера, расспросил Штернфельса и Танеджу о факторах, лежащих в основе этого взрывного роста. Штернфельс признал, что, хотя многие компании экспериментируют с продуктами ИИ, значительная часть нетехнологического сектора по-прежнему не решается на полномасштабное внедрение. Эта нерешительность, по его мнению, проистекает из сочетания факторов, включая опасения по поводу затрат на внедрение, безопасности данных и необходимости переподготовки рабочей силы.

Задача для бизнеса, подчеркнул Штернфельс, заключается в понимании того, как эффективно интегрировать ИИ в существующие операции. Речь идет не просто о замене людей-работников алгоритмами, а о расширении человеческих возможностей и создании новых возможностей. Это требует фундаментального изменения мышления: от взгляда на ИИ как на угрозу к его принятию как мощного инструмента для инноваций и роста.

Танеджа поддержал это мнение, подчеркнув важность непрерывного обучения и адаптации. "Навыки, которые актуальны сегодня, могут устареть завтра", – предупредил он. "Люди и организации должны инвестировать в непрерывное обучение, чтобы оставаться впереди". Это включает в себя не только технические навыки, но и критическое мышление, решение проблем и креативность – те самые качества, которые ИИ все еще пытается воспроизвести.

Будущее, по мнению Штернфельса и Танеджи, принадлежит тем, кто готов принять перемены и адаптироваться к новым реалиям мира, основанного на ИИ. Это будущее, где обучение – непрерывный процесс, где инновации имеют первостепенное значение, и где способность сотрудничать с ИИ будет определяющей характеристикой успеха. Послание CES 2026 было ясным: революция ИИ не грядет; она уже здесь и меняет все на своем пути.