Workday首席信息官Rani Johnson在最近的一份声明中表示，首席信息官（CIO）必须积极参与人工智能实验，而不是仅仅监督其治理。人工智能技术的快速发展为企业技术领导者带来了机遇和挑战，需要他们转变方法，从谨慎的规划转向亲身参与。

Johnson认为，等待“完美的人工智能战略”比早期实验中可能出现的失误风险更大。她强调，获得途径、信任和对学习的承诺是人工智能产生真正影响的基础。“人工智能的真正影响不是从完美、宏伟的设计开始的，”Johnson表示。“它始于获得途径、信任和对亲身学习的承诺。”

Johnson结合自身经验，回顾了早期对专家系统的实验以及旨在帮助人们选择服装的尝试。尽管投资者最初对在线服装购买持怀疑态度，但她学到了关于新技术经常遇到的阻力的宝贵一课。这段经历以及其他经历，塑造了她对积极探索人工智能潜力的必要性的看法。

当前的人工智能格局的特点是炒作、恐惧和采用该技术的压力并存。对于CIO而言，驾驭这种环境需要愿意进行实验，并从成功和失败中吸取教训。通过积极参与人工智能实验，CIO可以更深入地了解该技术的能力和局限性，从而能够就其在组织内的实施做出更明智的决策。

人工智能的影响超越了技术领域，影响着社会的各个方面。随着人工智能系统变得越来越复杂，CIO必须考虑其使用的伦理和社会影响。这包括解决诸如偏见、隐私和透明度等问题。

人工智能的最新发展包括自然语言处理、计算机视觉和机器学习方面的进步。这些进步正在使人工智能能够在医疗保健、金融和交通运输等领域实现新的应用。随着人工智能的不断发展，CIO必须随时了解最新发展并相应地调整其战略。