وفقًا لما ذكره مسؤولون تنفيذيون في اقتصاد المبدعين، فإن الاعتقاد السائد منذ فترة طويلة بأن عدد متابعي وسائل التواصل الاجتماعي يترجم بشكل مباشر إلى نجاح الأعمال آخذ في التلاشي بسرعة. هذا التحول، المدفوع بخوارزميات التغذية القوية بشكل متزايد، يجبر المبدعين والشركات التي تدعمهم على إعادة التفكير في استراتيجياتهم.

ذكرت آمبر فينـز بوكس، الرئيسة التنفيذية لشركة LTK، أن عام 2025 يمثل نقطة تحول، حيث تهيمن الخوارزميات تمامًا على توزيع المحتوى، مما يفصل فعليًا عدد المتابعين عن الوصول الفعلي. يتردد هذا الشعور مع المخاوف القديمة التي أعرب عنها جاك كونتي، الرئيس التنفيذي لشركة Patreon، ويعكس اعترافًا أوسع في الصناعة بالمشهد المتغير. الآثار المترتبة على ذلك كبيرة، لا سيما بالنسبة للشركات التي تعتمد على نموذج المؤثرين التقليدي.

وقد دفع هذا التحول المبدعين إلى استكشاف طرق بديلة للتفاعل مع جماهيرهم وتحقيق الدخل منها. يركز البعض على بناء علاقات أعمق وأكثر أصالة لمكافحة صعود المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي، بينما يجرب البعض الآخر استراتيجيات محتوى جديدة، وإن كان ذلك بدرجات متفاوتة من النجاح. لا تزال فعالية هذه الأساليب غير واضحة، ولكن الاتجاه الأساسي واضح: لم تعد أعداد المتابعين الخام مؤشرًا موثوقًا به على التأثير أو إمكانات الإيرادات.

تعمل LTK، المعروفة سابقًا باسم rewardStyle، على تشغيل منصة تسويق تابعة تربط المبدعين بالعلامات التجارية. يعتمد نموذج أعمال الشركة على ثقة الجماهير في توصيات المبدعين الأفراد. يشكل تجزئة العلاقة بين المبدع والجمهور، التي تغذيها السيطرة الخوارزمية وانتشار المحتوى، تهديدًا مباشرًا لهذا النموذج. إذا أصبح الجمهور أقل تقبلاً لتأييد المبدعين بسبب التصفية الخوارزمية أو الانخفاض العام في الثقة، فقد تتأثر تدفقات إيرادات LTK بشكل كبير.

بالنظر إلى المستقبل، فإن اقتصاد المبدعين مهيأ لمزيد من التطور. ستحتاج شركات مثل LTK إلى التكيف من خلال تطوير أدوات واستراتيجيات جديدة تمكن المبدعين من التنقل في المشهد الخوارزمي وتنمية علاقات ذات مغزى مع جماهيرهم. قد ينطوي ذلك على تركيز أكبر على المجتمعات المتخصصة، وتقديم محتوى مخصص، ونماذج تحقيق الدخل البديلة التي تتجاوز الإعلانات التقليدية والتسويق بالعمولة. سيعتمد النجاح المستقبلي للمبدعين والشركات التي تخدمهم على قدرتهم على فهم الديناميكيات المتطورة للمشهد الرقمي والتكيف معها.