ألقى رئيس العمليات في بلاكستون، جون غراي، كلمة تشجيعية قاسية للمحللين الجدد في الشركة، قائلاً لهم إن شهادات جامعات رابطة آيفي وحدها لا تضمن النجاح، وأن أخلاقيات العمل الدؤوبة واللطف الحقيقي هما مفتاح الارتقاء في السلم الوظيفي. وأخبر غراي، في مقطع فيديو نُشر على حسابه في لينكد إن، المبتدئين بشكل أساسي أن أوسمتهم الأكاديمية كانت مجرد ثمن الدخول، وليست تذكرة ذهبية إلى القمة.

أقر غراي بالخلفيات الأكاديمية الرائعة للمحللين، قائلاً: "معظمكم ذهب إلى جامعات النخبة. لقد أبلوا بلاءً حسناً، وكنتم في قمة صفكم. أنتم أشخاص ناجحون بطبيعتكم ومجتهدون". ومع ذلك، سرعان ما انتقل إلى التأكيد على أن أولئك الذين يزدهرون حقًا في بلاكستون يمتلكون دافعًا لا يشبع وروحًا تعاونية. وأعلن غراي: "ولكن عندما أنظر حولي إلى الأشخاص الذين نجحوا حقًا في بلاكستون، فإنهم ليسوا من فئة "جيد بما فيه الكفاية"، أليس كذلك؟ إنهم الأشخاص الذين يقولون، مهلاً، سأتأكد من أنني فهمت هذا الأمر بشكل صحيح تمامًا".

تردد رسالة غراي صدى شعور غالبًا ما يُسمع في البيئات عالية المخاطر: الموهبة وفيرة، لكن المثابرة والعمل الجماعي هما ما يميز الأبطال عن المتنافسين الآخرين. فكر في الأمر على أنه مثل فريق الهوكي الأولمبي الأمريكي عام 1980. بالتأكيد، كان لديهم بعض اللاعبين المهرة، لكن تصميمهم الدؤوب ووحدتهم الثابتة سمحا لهم بالتغلب على الفريق السوفيتي المرشح الأوفر حظًا.

حذر غراي تحديدًا من تكتيكات "التملق للرؤساء" و"المنافسة الشرسة"، بحجة أن هذا السلوك يؤدي في النهاية إلى نتائج عكسية. وبدلاً من ذلك، حث المحللين على "أن يكونوا لطفاء مع كل من تتعاملون معه داخل المبنى وخارجه". باختصار، يدعو غراي إلى ثقافة يتم فيها تقدير التعاون والاحترام المتبادل بقدر ما يتم تقدير الإنجاز الفردي.

تأتي تعليقات رئيس العمليات في بلاكستون في وقت يواجه فيه القطاع المالي تدقيقًا متزايدًا فيما يتعلق بثقافته ومعاييره الأخلاقية. في حين أن مؤسسات النخبة كانت منذ فترة طويلة مدارس تغذية لوول ستريت، إلا أن هناك اعترافًا متزايدًا بأن النسب الأكاديمي لا يترجم بالضرورة إلى قيادة أخلاقية أو التزام بالصالح العام. يمكن اعتبار تركيز غراي على اللطف والتعاون محاولة لتعزيز بيئة عمل أكثر إيجابية واستدامة في بلاكستون.

يكمن التحدي الآن في ترجمة كلمات غراي إلى أفعال ملموسة. هل ستنفذ بلاكستون سياسات تكافئ العمل الجماعي والسلوك الأخلاقي؟ هل ستقوم الشركة بالترويج بنشاط للأفراد الذين يجسدون هذه القيم؟ وحده الوقت كفيل بأن يثبت ما إذا كانت رسالة غراي ستتردد حقًا وتعيد تشكيل الثقافة في واحدة من أكبر شركات الاستثمار في العالم. ستكون الأرباع القليلة القادمة حاسمة في تحديد ما إذا كان هؤلاء المحللون الجدد يمكنهم تحويل الإمكانات إلى أداء، مما يثبت أن العمل الجاد والقلب يمكن أن يتفوقا حتى على أرقى الشهادات.