تستعد خدمة البث الصوتي من Roku ذات الميزانية المحدودة، Howdy، للتوسع خارج منصة الشركة الخاصة، مما يشير إلى خطوة استراتيجية للاستحواذ على جمهور أوسع في سوق تتزايد فيه المنافسة. أشار الرئيس التنفيذي أنتوني وود في معرض CES 2026 إلى أن الشركة تعتزم توزيع Howdy عبر منصات متعددة، وهو قرار يمكن أن يؤثر بشكل كبير على تدفقات إيرادات Roku وحصتها السوقية.

تم إطلاق Howdy في أغسطس بسعر 2.99 دولارًا شهريًا، وتوفر وصولاً خاليًا من الإعلانات إلى مكتبة من المحتوى. وهذا يضعها كبديل مباشر لخدمات البث الأكبر التي ترفع الأسعار بشكل متزايد وتدمج المزيد من الإعلانات. سلط وود الضوء على هذه الفرصة السوقية في قمة Variety Entertainment في معرض CES، مشيرًا إلى غياب الخيارات منخفضة التكلفة والخالية من الإعلانات في مشهد البث الحالي. في حين لم يتم الكشف عن منصات محددة للتوسع، اقترح وود أن الشركة تهدف إلى توزيع واسع النطاق.

تأتي هذه الخطوة في وقت يشهد فيه قطاع البث تحولات كبيرة. يواجه اللاعبون الرئيسيون تحديات في نمو المشتركين ويستكشفون استراتيجيات تحقيق الدخل المختلفة، بما في ذلك رفع الأسعار والمستويات المدعومة بالإعلانات. يمكن أن يتردد صدى عرض قيمة Howdy المتمثل في القدرة على تحمل التكاليف والمشاهدة الخالية من الإعلانات لدى المستهلكين المهتمين بالتكلفة، مما قد يعطل النظام القائم. يعتمد نجاح هذا التوسع على قدرة Roku على تسويق Howdy بشكل فعال لجمهور جديد ودمجه بسلاسة عبر منصات مختلفة.

تشتهر Roku تاريخيًا بأجهزة ومنصة البث الخاصة بها، حيث تحقق إيرادات من خلال مبيعات الأجهزة والإعلانات وشراكات توزيع المحتوى. يمثل تقديم Howdy تنويعًا لنموذج إيراداتها، مما يسمح للشركة بالتنافس مباشرة مع خدمات البث الأخرى. يمكن أن يؤدي توسيع نطاق توفر Howdy خارج أجهزة Roku إلى زيادة ترسيخ مكانة الشركة في النظام البيئي للبث.

بالنظر إلى المستقبل، يمكن أن يحدد قرار Roku بتوسيع نطاق Howdy اتجاهًا جديدًا في صناعة البث، حيث يحتمل أن يستكشف لاعبون آخرون استراتيجيات مماثلة لتلبية احتياجات المستهلكين المهتمين بالميزانية. ستكون قدرة الشركة على تنفيذ هذا التوسع بفعالية أمرًا بالغ الأهمية في تحديد نجاحها على المدى الطويل في سوق البث المتطور. ستراقب الصناعة عن كثب لمعرفة المنصات التي ستهبط عليها Howdy وكيف يستجيب المستهلكون لهذا الخيار الجديد والميسور التكلفة.