يتّبع إريك ميجيكوفسكي، مؤسس شركة Pebble الرائدة في مجال الساعات الذكية، نهجًا مختلفًا تمامًا مع مشروعه الأخير، Core Devices. فبدلًا من نموذج الشركات الناشئة التقليدي، يهدف ميجيكوفسكي إلى بناء مؤسسة مستدامة ومربحة تركز على إحياء علامة Pebble التجارية للساعات الذكية وتقديم خاتم جديد مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
بخلاف Pebble، التي بيعت في النهاية إلى Fitbit مقابل 40 مليون دولار تقريبًا في عام 2016 قبل أن تستحوذ عليها Google نفسها مقابل 2.1 مليار دولار، تم تصميم Core Devices لتجنب مآزق النمو السريع الذي يغذيه رأس المال الاستثماري. وأكد ميجيكوفسكي أن الشركة ممولة ذاتيًا، ولا توجد خطط للسعي للحصول على استثمار خارجي. وهذا يسمح لـ Core Devices بإعطاء الأولوية للربحية والاستقرار على المدى الطويل على التوسع العدواني والاستحواذ على حصة السوق. وتطبق الشركة أيضًا نموذج التصنيع حسب الطلب، وتتجنب المخاطر المرتبطة بتصنيع المخزون الاستباقي.
يعكس قرار ميجيكوفسكي بالابتعاد عن تسمية "شركة ناشئة" اتجاهًا أوسع داخل صناعة التكنولوجيا. ففي حين أن رأس المال الاستثماري لا يزال محركًا مهمًا للابتكار، ينجذب بعض رواد الأعمال بشكل متزايد إلى نماذج بديلة تعطي الأولوية للحكمة المالية والنمو المستدام. يمكن أن يكون هذا النهج جذابًا بشكل خاص في قطاع الأجهزة، حيث يمكن لتكاليف التصنيع وإدارة المخزون استنزاف الموارد بسرعة.
أظهر النجاح الأولي لـ Pebble إمكانات سوق الساعات الذكية، مما مهد الطريق لشركات مثل Apple و Samsung للسيطرة على هذا المجال. ومع ذلك، سلطت معاناة Pebble للحفاظ على استقلالها الضوء على التحديات التي تواجه اللاعبين الأصغر في صناعة سريعة التطور وكثيفة رأس المال. من الواضح أن تجربة ميجيكوفسكي مع Pebble قد أثرت في استراتيجيته لـ Core Devices، مما دفعه إلى إعطاء الأولوية للاستدامة المالية ونهج أكثر ترويًا للنمو.
بالنظر إلى المستقبل، سيعتمد نجاح Core Devices على قدرتها على اقتطاع مكانة خاصة بها في سوق الأجهزة القابلة للارتداء التنافسي. من خلال التركيز على قاعدة عملاء مخلصين وتقديم ميزات مبتكرة، يأمل ميجيكوفسكي في إثبات أن شركة أجهزة مستدامة ومربحة يمكن أن تزدهر دون الاعتماد على دليل الشركات الناشئة التقليدي. سيكون خاتم الذكاء الاصطناعي، جنبًا إلى جنب مع ساعة Pebble الذكية التي تم إحياؤها، مفتاحًا لتمييز Core Devices عن منافسيها الأكبر وتأسيس وجود طويل الأمد في السوق.
Discussion
Join the conversation
Be the first to comment