Telly, das Unternehmen, das "kostenlose" Fernsehgeräte im Austausch für Werbeeinblendungen und Nutzerdaten anbietet, sah sich trotz des beachtlichen Umsatzpotenzials, das sich aus seinem werbebasierten Modell ergibt, mit erheblichen Herausforderungen bei der Auslieferung seines Produkts konfrontiert.

Laut einem Investoren-Update für das dritte Quartal 2025, das von Lowpass zitiert wird, hatte Telly bis November 2025 nur 35.000 Fernsehgeräte in Haushalten platziert. Diese Zahl liegt deutlich unter der ursprünglichen Prognose des Unternehmens, im Sommer 2023 500.000 Geräte auszuliefern, ein Ziel, das nach der Behauptung von 250.000 Anmeldungen im Juni desselben Jahres bekannt gegeben wurde. Obwohl Telly Pläne ankündigte, im Jahr 2024 Millionen weitere Geräte auszuliefern, blieb die tatsächliche Auslieferungsrate deutlich hinter den Erwartungen zurück. Das Unternehmen gibt an, dass die Fernseher einen Wert von 1.000 Dollar haben.

Die Verzögerung bei der Auslieferung hat Auswirkungen auf die Umsatzprognosen von Telly. Das Geschäftsmodell des Unternehmens beruht auf der Auslieferung gezielter Werbung über einen zweiten Bildschirm, der in den Fernseher integriert ist. Dieser Bildschirm, der unterhalb des Hauptbildschirms positioniert ist, ist so konzipiert, dass er auch dann Werbung anzeigt, wenn die Nutzer keine Inhalte aktiv ansehen. Der Wert dieser Werbefläche steht in direktem Verhältnis zur Anzahl der ausgelieferten Fernsehgeräte und den über obligatorische, detaillierte Umfragen gesammelten Nutzerdaten.

Tellys Einstieg in den Fernsehmarkt zielte darauf ab, das traditionelle Modell der Unterhaltungselektronik zu durchbrechen, indem es ein kostenloses Produkt anbietet, das durch Werbeeinnahmen subventioniert wird. Dieser Ansatz spiegelt Strategien wider, die in anderen Sektoren angewendet werden, in denen Unternehmen kostenlose Dienstleistungen im Austausch für Nutzerdaten und Werbemöglichkeiten anbieten. Das Modell von Telly erfordert jedoch eine kritische Masse an ausgelieferten Geräten, um erhebliche Werbeinvestitionen anzuziehen und seine langfristige Rentabilität zu bestätigen.

Mit Blick auf die Zukunft hängt der Erfolg von Telly davon ab, dass das Unternehmen seine Vertriebsherausforderungen bewältigt und seine Auslieferungsbemühungen skaliert. Das Unternehmen muss auch potenzielle Bedenken der Verbraucher hinsichtlich des Datenschutzes und der obligatorischen Natur der Werbeanzeige ausräumen. Ob Telly die Lücke zwischen seinen ehrgeizigen Prognosen und seiner tatsächlichen Auslieferungsrate schließen kann, wird seine Fähigkeit bestimmen, eine nachhaltige Präsenz auf dem wettbewerbsintensiven Fernsehmarkt zu etablieren.