Telly, la empresa que ofrece televisores "gratuitos" a cambio de exposición publicitaria y datos de usuario, enfrentó desafíos importantes en la entrega de su producto, a pesar de generar un notable potencial de ingresos a partir de su modelo basado en publicidad.

Según una actualización para inversores del tercer trimestre de 2025 citada por Lowpass, Telly solo había colocado 35.000 televisores en hogares para noviembre de 2025. Esta cifra es significativamente inferior a la proyección inicial de la compañía de enviar 500.000 unidades en el verano de 2023, un objetivo anunciado después de afirmar haber alcanzado 250.000 registros en junio de ese año. Si bien Telly anunció planes para enviar millones de unidades más en 2024, la tasa de implementación real se quedó considerablemente atrás. La compañía afirma que los televisores tienen un valor de $1.000.

El retraso en la implementación tiene implicaciones para las proyecciones de ingresos de Telly. El modelo de negocio de la compañía depende de la entrega de publicidad dirigida a través de una pantalla secundaria integrada en el televisor. Esta pantalla, ubicada debajo de la pantalla principal, está diseñada para mostrar anuncios incluso cuando los usuarios no están viendo contenido activamente. El valor de este espacio publicitario es directamente proporcional a la cantidad de televisores implementados y los datos de usuario recopilados a través de encuestas obligatorias y detalladas.

La entrada de Telly en el mercado de la televisión buscó interrumpir el modelo tradicional de electrónica de consumo al ofrecer un producto gratuito subsidiado por los ingresos publicitarios. Este enfoque refleja las estrategias empleadas en otros sectores, donde las empresas ofrecen servicios gratuitos a cambio de datos de usuario y oportunidades publicitarias. Sin embargo, el modelo de Telly requiere una masa crítica de dispositivos implementados para atraer una inversión publicitaria significativa y validar su viabilidad a largo plazo.

De cara al futuro, el éxito de Telly depende de superar sus desafíos de distribución y escalar sus esfuerzos de implementación. La compañía también debe abordar las posibles preocupaciones de los consumidores con respecto a la privacidad de los datos y la naturaleza obligatoria de la pantalla publicitaria. Si Telly puede cerrar la brecha entre sus ambiciosas proyecciones y su tasa de implementación real, determinará su capacidad para establecer una presencia sostenible en el competitivo mercado de la televisión.