Apotek Hjärtat, une importante chaîne de pharmacies suédoise, teste un programme de "friendcare" offrant aux employés du temps libre rémunéré pour lutter contre la solitude, une initiative qui coïncide avec l'appel du gouvernement suédois aux entreprises pour qu'elles s'attaquent à l'isolement social. Onze employés, dont Yasmine Lindberg, une pharmacienne de 45 ans, participent au programme pilote, qui a débuté en avril. Lindberg, qui travaille dans le point de vente du parc commercial de Kalmar, bénéficie de 15 minutes par semaine, soit une heure par mois, de temps rémunéré à consacrer au renforcement des amitiés ou à la création de nouvelles.

Lindberg a déclaré qu'elle se sentait souvent trop fatiguée après le travail pour socialiser et qu'elle avait ressenti une solitude accrue depuis sa séparation avec son partenaire il y a quatre ans. L'initiative "friendcare" vise à atténuer ce problème en intégrant la connexion sociale dans la journée de travail.

L'impact financier du programme sur Apotek Hjärtat reste à déterminer. L'entreprise n'a pas encore publié de chiffres précis sur le coût du programme, mais cet investissement témoigne d'une prise de conscience croissante des conséquences économiques de la solitude, notamment la baisse de la productivité et l'augmentation des coûts de santé. Bien que les 15 minutes par semaine et par employé puissent sembler minimes, agrégées à l'ensemble des effectifs de l'entreprise, elles représentent un investissement potentiellement important dans le bien-être des employés.

Le programme pilote intervient alors que la Suède est de plus en plus préoccupée par l'isolement social. Le gouvernement suédois encourage activement les entreprises à mettre en œuvre des initiatives qui favorisent les liens sociaux entre les employés. D'autres entreprises suivent le test d'Apotek Hjärtat avec intérêt, car les résultats pourraient influencer les futures politiques du lieu de travail et les programmes d'avantages sociaux.

Le programme pilote est actuellement en cours et Apotek Hjärtat prévoit d'évaluer son efficacité en se basant sur les commentaires des employés et les indicateurs liés au bien-être et à la productivité des employés. L'entreprise déterminera ensuite s'il convient d'étendre le programme à d'autres sites et éventuellement d'augmenter le temps alloué au "friendcare".