2025 में एंट्री-लेवल पर भर्तियाँ काफी धीमी हो गईं, जिससे कार्यबल में प्रवेश करने वाले जेन Z कॉलेज स्नातकों के लिए एक चुनौतीपूर्ण परिदृश्य बन गया। डिग्री का सीधे एक स्थिर करियर में तब्दील होने का वादा कमजोर होने लगा क्योंकि कम पदों के लिए प्रतिस्पर्धा तेज हो गई।

इस गिरावट ने नए स्नातकों के लिए अनुमानित आय को प्रभावित किया, कुछ विश्लेषकों ने पूर्व-2025 स्तरों की तुलना में शुरुआती वेतन में 15-20% की संभावित कमी का अनुमान लगाया। NEETs (शिक्षा, रोजगार या प्रशिक्षण में नहीं) के रूप में वर्गीकृत जेन Z व्यक्तियों की संख्या में इसी वृद्धि देखी गई, जिससे दीर्घकालिक आर्थिक परिणामों के बारे में चिंताएँ बढ़ गईं।

इस बदलाव के लिए बाजार के संदर्भ में विभिन्न उद्योगों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता और स्वचालन का बढ़ता एकीकरण शामिल है। एंथ्रोपिक और फोर्ड जैसे कुछ सीईओ ने सार्वजनिक रूप से चिंता व्यक्त की कि AI कई एंट्री-लेवल भूमिकाओं के लिए एक महत्वपूर्ण खतरा है। इस तकनीकी व्यवधान ने पहले से ही चुनौतीपूर्ण नौकरी बाजार में जटिलता की एक और परत जोड़ दी।

जबकि कुछ अधिकारियों ने आशंका व्यक्त की, दूसरों ने अधिक आशावादी दृष्टिकोण पेश किया। AMD की सीईओ लिसा सु ने जेन Z को सबसे कठिन समस्याओं को सक्रिय रूप से खोजने के लिए प्रोत्साहित किया, इस बात पर जोर दिया कि ये चुनौतियाँ सीखने, विभेदन और करियर विकास के लिए सबसे बड़े अवसर प्रस्तुत करती हैं। एक्सेंचर की सीईओ जूली स्वीट ने इस विकसित हो रहे माहौल में जिज्ञासा को एक महत्वपूर्ण नेतृत्व लाभ के रूप में उजागर किया।

आगे देखते हुए, 2026 में नौकरी बाजार अप्रत्याशित रहने की उम्मीद है। हालाँकि, व्यापारिक नेताओं की सलाह बताती है कि जेन Z अनुकूलनशीलता को अपनाकर, जिज्ञासा पैदा करके, अपने करियर का स्वामित्व लेकर और विकास और विकास के अवसरों को सक्रिय रूप से खोजकर इन चुनौतियों का सामना कर सकता है। नई तकनीकों के अनुकूल होने और मांग में कौशल हासिल करने की क्षमता AI-संचालित अर्थव्यवस्था में सफलता के लिए महत्वपूर्ण होगी।