पीडब्ल्यूसी (PwC) के ग्लोबल चेयरमैन, मोहम्मद कांदे ने व्यावसायिक नेताओं को एक कड़ी चेतावनी जारी करते हुए कहा है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता को तेज़ी से अपनाने के बीच ज़्यादातर लोग बुनियादी व्यावसायिक सिद्धांतों से भटक गए हैं। दावोस, स्विट्जरलैंड में बोलते हुए, कांदे ने इस बात पर ज़ोर दिया कि 56% कंपनियाँ अपने एआई निवेश पर नगण्य रिटर्न देख रही हैं, जो तकनीकी अपनाने और ठोस व्यावसायिक परिणामों के बीच एक महत्वपूर्ण विसंगति का संकेत देता है।

कांदे ने ज़ोर देकर कहा कि मौजूदा व्यवसायों को बढ़ाने, कुशलतापूर्वक पूंजी आवंटित करने और उत्पादकता लाभ के लिए प्रौद्योगिकी को लागू करने का पारंपरिक सीईओ जनादेश अब पर्याप्त नहीं है। उन्होंने तर्क दिया कि पिछले 25 वर्षों की तुलना में पिछले एक वर्ष में सीईओ की भूमिका में अधिक गहरा परिवर्तन हुआ है। इस बदलाव के लिए एक "त्रि-आयामी जनादेश" की आवश्यकता है, जिसमें नेताओं को एक साथ वर्तमान कार्यों का प्रबंधन करने, वास्तविक समय के परिवर्तनों को लागू करने और पूरी तरह से नए व्यावसायिक मॉडल विकसित करने की आवश्यकता होती है।

यह कार्रवाई का आह्वान ऐसे समय में आया है जब वैश्विक स्तर पर कंपनियाँ एआई को अपने कार्यों में एकीकृत करने के लिए जूझ रही हैं। अधिकांश व्यवसायों के लिए निवेश पर निराशाजनक रिटर्न से पता चलता है कि कई लोग प्रौद्योगिकी को प्रभावी ढंग से तैनात करने और उसका लाभ उठाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। इसका बाज़ार प्रतिस्पर्धा पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, क्योंकि जो कंपनियाँ एआई का लाभ उठाने में विफल रहती हैं, वे उन कंपनियों से पीछे रहने का जोखिम उठाती हैं जो इसे सफलतापूर्वक अपनी मुख्य रणनीतियों में एकीकृत कर सकती हैं।

पीडब्ल्यूसी (PwC), दुनिया की सबसे बड़ी पेशेवर सेवा फर्मों में से एक के रूप में, बहुराष्ट्रीय निगमों की एक विस्तृत श्रृंखला को परामर्श, आश्वासन और कर सेवाएँ प्रदान करती है। कांदे की टिप्पणियाँ वर्तमान आर्थिक परिदृश्य में अपने ग्राहकों के सामने आने वाली चुनौतियों और अवसरों के बारे में फर्म के अवलोकन को दर्शाती हैं। पीडब्ल्यूसी (PwC) की वैश्विक पहुँच और डिजिटल परिवर्तन और एआई अपनाने की रणनीतियों पर कंपनियों को सलाह देने में इसकी भागीदारी को देखते हुए उनका दृष्टिकोण विशेष रूप से प्रासंगिक है।

आगे देखते हुए, कांदे ने व्यावसायिक नेताओं से अनिश्चितताओं के बावजूद भविष्य से न डरने का आग्रह किया। उन्होंने एक सदी पहले टैरिफ की शुरुआत और औद्योगिक क्रांति जैसे महत्वपूर्ण परिवर्तन की ऐतिहासिक अवधियों के साथ समानताएं खींची, यह सुझाव देते हुए कि वर्तमान चुनौतियाँ अभूतपूर्व नहीं हैं। इस जटिल परिदृश्य को नेविगेट करने की क्षमता बुनियादी व्यावसायिक सिद्धांतों पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ तकनीकी नवाचार के लिए एक रणनीतिक और अच्छी तरह से क्रियान्वित दृष्टिकोण पर निर्भर करेगी।