पीडब्ल्यूसी (PwC) के वैश्विक चेयरमैन, मोहम्मद कांदे ने व्यापारिक नेताओं को एक सख्त चेतावनी जारी करते हुए कहा है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता को तेज़ी से अपनाने के बीच कई लोग बुनियादी व्यापारिक सिद्धांतों से भटक गए हैं। स्विट्जरलैंड के दावोस में फॉर्च्यून से बात करते हुए, कांदे ने खुलासा किया कि एक महत्वपूर्ण 56% कंपनियां अपने एआई निवेशों से ठोस लाभ के मामले में "कुछ भी नहीं" देख रही हैं।

कांदे ने इस बात पर ज़ोर दिया कि मौजूदा व्यवसाय को बढ़ाना, पूंजी आवंटित करना और उत्पादकता के लिए प्रौद्योगिकी को लागू करने का पारंपरिक सीईओ का जनादेश अब पर्याप्त नहीं है। उन्होंने तर्क दिया कि पिछले 25 वर्षों की तुलना में पिछले एक वर्ष में सीईओ की भूमिका में अधिक नाटकीय बदलाव आया है। इस परिवर्तन के लिए एक "त्रि-आयामी जनादेश" की आवश्यकता है, जिसमें अधिकारियों को एक साथ अपने वर्तमान कार्यों का प्रबंधन करना, उन्हें वास्तविक समय में बदलना और भविष्य के लिए पूरी तरह से नए व्यापार मॉडल विकसित करना शामिल है।

यह स्थिति वैश्विक बाजारों के लिए एक चुनौती पेश करती है, क्योंकि कंपनियां लाभप्रदता बनाए रखते हुए और विकसित हो रही उपभोक्ता मांगों के अनुकूल होते हुए एआई को एकीकृत करने के लिए संघर्ष कर रही हैं। नवाचार करने का दबाव बहुत अधिक है, लेकिन कांदे की टिप्पणियां बताती हैं कि कई संगठन निवेश पर प्रतिफल प्राप्त करने के लिए प्रभावी ढंग से एआई का लाभ उठाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। इससे समग्र उत्पादकता वृद्धि में मंदी आ सकती है और संभावित रूप से एआई रणनीतियों पर बहुत अधिक निर्भर कंपनियों में निवेशकों का विश्वास प्रभावित हो सकता है।

पीडब्ल्यूसी (PwC), दुनिया की अग्रणी पेशेवर सेवा फर्मों में से एक होने के नाते, विभिन्न क्षेत्रों में व्यवसायों के सामने आने वाली चुनौतियों और अवसरों पर एक अनूठा दृष्टिकोण रखती है। फर्म ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला को परामर्श, आश्वासन और कर सेवाएं प्रदान करती है, जिससे उसे एआई कार्यान्वयन की व्यावहारिक वास्तविकताओं और वित्तीय प्रदर्शन पर इसके प्रभाव की जानकारी मिलती है। कांदे की टिप्पणियां व्यवसायों के लिए अपनी रणनीतिक लक्ष्यों की स्पष्ट समझ और बुनियादी व्यापारिक सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित करते हुए एआई अपनाने के लिए एक दृष्टिकोण की आवश्यकता पर प्रकाश डालती हैं।

आगे देखते हुए, कांदे ने व्यापारिक नेताओं से अनिश्चितता और परिवर्तन की तेज़ गति के बावजूद भविष्य से न डरने का आग्रह किया। उन्होंने एक सदी पहले टैरिफ की शुरुआत और औद्योगिक क्रांति जैसे व्यवधानों की ऐतिहासिक अवधियों के साथ समानताएं खींचीं, यह सुझाव देते हुए कि व्यवसाय अनुकूलन क्षमता और नए दृष्टिकोणों को अपनाने की इच्छा पर ध्यान केंद्रित करके वर्तमान चुनौतियों का सामना कर सकते हैं। हालांकि, तत्काल निहितार्थ रणनीतिक योजना पर एक नए सिरे से ध्यान केंद्रित करना और एआई निवेश के लिए अधिक मापा दृष्टिकोण है, यह सुनिश्चित करना कि प्रौद्योगिकी व्यावसायिक उद्देश्यों को अंधाधुंध तरीके से चलाने के बजाय उनकी सेवा करे।