मैकडॉनल्ड्स के सीईओ क्रिस केम्पज़िन्स्की ने हाल ही में जेन ज़ी और युवा मिलेनियल कर्मचारियों के लिए करियर संबंधी एक स्पष्ट सलाह साझा की, जिसमें करियर में आगे बढ़ने के लिए आत्मनिर्भरता के महत्व पर जोर दिया गया। इंस्टाग्राम के माध्यम से दिए गए उनके संदेश का केंद्र यह विचार था कि व्यक्तियों को अपने पेशेवर विकास की जिम्मेदारी लेनी चाहिए, क्योंकि बाहरी ताकतें स्वचालित रूप से सफलता का मार्ग प्रशस्त नहीं करेंगी।

केम्पज़िन्स्की का यह बयान ऐसे समय में आया है जब 215.7 बिलियन डॉलर की फास्ट-फूड दिग्गज कंपनी मैकडॉनल्ड्स एक गतिशील श्रम बाजार में आगे बढ़ रही है। हालांकि कर्मचारी पदोन्नति या करियर विकास कार्यक्रमों से संबंधित विशिष्ट वित्तीय आंकड़े नहीं बताए गए, लेकिन कंपनी का समग्र प्रदर्शन अपनी कार्यबल को आकर्षित करने, बनाए रखने और प्रेरित करने की क्षमता से निकटता से जुड़ा हुआ है। फास्ट-फूड उद्योग, सामान्य तौर पर, कर्मचारी कारोबार और वेतन दबाव से संबंधित चुनौतियों का सामना कर रहा है, जिससे आंतरिक करियर प्रगति कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने और भर्ती लागत को कम करने के लिए एक संभावित मूल्यवान उपकरण बन सकती है।

सीईओ की सलाह आधुनिक कार्यस्थल में एक व्यापक प्रवृत्ति को दर्शाती है, जहां कंपनियां तेजी से कर्मचारियों को अपने करियर प्रबंधन में सक्रिय रहने के लिए प्रोत्साहित कर रही हैं। यह बदलाव व्यक्तियों पर अवसरों की पहचान करने, कौशल विकसित करने और अपनी उन्नति की वकालत करने की अधिक जिम्मेदारी डालता है। जबकि मार्गदर्शन कार्यक्रम और सहायक प्रबंधक एक भूमिका निभा सकते हैं, करियर विकास का अंतिम चालक कर्मचारी की अपनी पहल है।

केम्पज़िन्स्की का अपना करियर पथ, जिसमें 2015 में मैकडॉनल्ड्स में शामिल होने से पहले बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप, पेप्सिको और क्राफ्ट फूड्स में भूमिकाएं शामिल हैं, इस सिद्धांत का उदाहरण है। रैंकों के माध्यम से उनकी वृद्धि किसी के करियर की जिम्मेदारी लेने और विकास के अवसरों की सक्रिय रूप से तलाश करने के मूल्य को दर्शाती है।

आगे देखते हुए, केम्पज़िन्स्की का संदेश बताता है कि मैकडॉनल्ड्स संभवतः कर्मचारी सशक्तिकरण और आत्म-विकास पर जोर देना जारी रखेगा। इस दृष्टिकोण में कर्मचारियों को अपने करियर का प्रभार लेने में मदद करने के लिए संसाधन और प्रशिक्षण प्रदान करना शामिल हो सकता है, साथ ही व्यक्तिगत जवाबदेही के लिए स्पष्ट अपेक्षाएं भी निर्धारित की जा सकती हैं। इस रणनीति की सफलता मैकडॉनल्ड्स की एक ऐसी संस्कृति बनाने की क्षमता पर निर्भर करेगी जो सक्रिय करियर प्रबंधन का समर्थन और पुरस्कृत करती है, अंततः एक अधिक व्यस्त और उत्पादक कार्यबल में योगदान करती है।