एक्शनएड यूके अपनी बाल प्रायोजन कार्यक्रम का पुनर्मूल्यांकन कर रहा है, यह कदम चैरिटी की धन उगाहने की रणनीति में एक महत्वपूर्ण बदलाव और विकास क्षेत्र के भीतर सहायता मॉडलों के व्यापक पुनर्मूल्यांकन का संकेत देता है। संगठन का लक्ष्य अपने काम को "विउपनिवेशीकरण" करना है, जिसके तहत वह उस लेन-देन संबंधी रिश्ते से दूर जा रहा है, जहाँ दानकर्ता समर्थन के लिए व्यक्तिगत बच्चों का चयन करते हैं।
यह रणनीतिक बदलाव एक्शनएड की नई सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी, ताहरा गाज़ी और हन्ना बॉन्ड के इस महीने पदभार संभालने के साथ आया है। वे व्यक्तिगत प्रायोजनों पर निर्भर रहने के बजाय, दीर्घकालिक, जमीनी स्तर के वित्त पोषण मॉडल की ओर बढ़ने की वकालत कर रहे हैं जो वैश्विक आंदोलनों के साथ एकजुटता और साझेदारी को प्राथमिकता देते हैं। गाज़ी ने विशेष रूप से दानदाताओं से एक भूरे या काले बच्चे की तस्वीर चुनने के लिए कहने की प्रथा की आलोचना करते हुए इसे "बहुत लेन-देन संबंधी रिश्ता" बताया।
हालांकि बाल प्रायोजन कार्यक्रम के वर्तमान राजस्व योगदान से संबंधित विशिष्ट वित्तीय आंकड़े का खुलासा नहीं किया गया, लेकिन यह कार्यक्रम 1972 में अपनी स्थापना के बाद से एक्शनएड के धन उगाहने के प्रयासों का एक आधारशिला रहा है। इस मॉडल से दूर जाने से चैरिटी के राजस्व प्रवाह पर असर पड़ सकता है और अपने परिचालन बजट को बनाए रखने के लिए नई धन उगाहने की रणनीतियों के विकास की आवश्यकता हो सकती है। संगठन को नए दृष्टिकोण के बारे में दानदाताओं को शिक्षित करने और उन्हें व्यापक, समुदाय-आधारित पहलों का समर्थन करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए विपणन और संचार प्रयासों में निवेश करने की संभावना है।
एक्शनएड का यह निर्णय विकास क्षेत्र के भीतर पारंपरिक सहायता मॉडलों में पितृसत्तात्मक और नस्लीय लहजे की संभावना के बारे में बढ़ती जागरूकता को दर्शाता है। आलोचकों का तर्क है कि बाल प्रायोजन कार्यक्रम निर्भरता की कहानी को कायम रख सकते हैं और दानदाताओं और प्राप्तकर्ताओं के बीच शक्ति असंतुलन को मजबूत कर सकते हैं। जमीनी स्तर के वित्त पोषण की ओर बढ़ने का उद्देश्य स्थानीय समुदायों और संगठनों को अपने स्वयं के विकास एजेंडा को चलाने के लिए सशक्त बनाना है, जिससे अधिक स्थिरता और स्वामित्व को बढ़ावा मिले।
एक्शनएड की पहल अन्य विकास चैरिटी को अपनी धन उगाहने की रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करने और सामुदायिक सशक्तिकरण और दीर्घकालिक स्थिरता को प्राथमिकता देने वाले वैकल्पिक मॉडलों पर विचार करने के लिए प्रभावित कर सकती है। इस परिवर्तन की सफलता एक्शनएड की दानदाताओं को अपनी नई दृष्टि को प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने और जमीनी स्तर की साझेदारियों के माध्यम से प्रभावशाली परिणाम देने की क्षमता में विश्वास बनाने की क्षमता पर निर्भर करेगी। आने वाले वर्ष यह निर्धारित करने में महत्वपूर्ण होंगे कि क्या सहायता को "विउपनिवेशीकरण" करने की दिशा में यह बदलाव अधिक न्यायसंगत और प्रभावी विकास परिणामों की ओर ले जा सकता है।
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