एक्शनएड यूके (ActionAid UK) अपने बाल प्रायोजन कार्यक्रम का पुनर्मूल्यांकन कर रहा है, यह कदम चैरिटी की धन जुटाने की रणनीति में एक महत्वपूर्ण बदलाव और अपने कार्यों को "उपनिवेशीकरण-मुक्त" करने के व्यापक प्रयास का संकेत है। संगठन के नए सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी, ताहरा गाजी और हन्ना बॉन्ड, इस बदलाव का नेतृत्व कर रहे हैं, जिसका उद्देश्य पारंपरिक बाल प्रायोजन मॉडल में निहित लेन-देन और संभावित रूप से नस्लीय गतिशीलता से दूर जाना है।

एक्शनएड की बाल प्रायोजन योजना, जो 1972 में शुरू हुई थी, दशकों से इसके धन जुटाने के प्रयासों का एक आधारशिला थी। कार्यक्रम के वर्तमान योगदान से संबंधित विशिष्ट वित्तीय आंकड़े एक्शनएड के समग्र राजस्व में प्रकट नहीं किए गए थे, लेकिन इस तरह के कार्यक्रम ऐतिहासिक रूप से कई अंतरराष्ट्रीय विकास चैरिटी के लिए आय का एक महत्वपूर्ण स्रोत रहे हैं। इस मॉडल पर पुनर्विचार करने का निर्णय विकास निधि के लिए अधिक न्यायसंगत और टिकाऊ दृष्टिकोण की खोज में संभावित रूप से अल्पकालिक राजस्व लाभ को छोड़ने की इच्छा का सुझाव देता है।

इस रणनीतिक बदलाव का अंतरराष्ट्रीय विकास और धर्मार्थ दान के व्यापक बाजार पर प्रभाव पड़ता है। बाल प्रायोजन कार्यक्रमों को हाल के वर्षों में बढ़ती जांच का सामना करना पड़ा है, आलोचकों का तर्क है कि वे दाताओं और प्राप्तकर्ताओं के बीच एक पितृसत्तात्मक गतिशीलता को कायम रख सकते हैं। इस मॉडल से दूर जाकर, एक्शनएड संभावित रूप से विकास निधि के लिए अधिक प्रगतिशील और नैतिक दृष्टिकोण में खुद को एक नेता के रूप में स्थापित कर रहा है। यह अन्य संगठनों को अपनी धन उगाहने वाली रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करने और ऐसे मॉडल अपनाने के लिए प्रभावित कर सकता है जो व्यक्तिगत बाल प्रायोजन पर दीर्घकालिक जमीनी स्तर की भागीदारी को प्राथमिकता देते हैं।

एक्शनएड की उत्पत्ति भारत और केन्या में स्कूली बच्चों के लिए प्रायोजक खोजने में निहित है। वर्षों से, यह 40 से अधिक देशों में काम करने वाला एक प्रमुख अंतरराष्ट्रीय विकास संगठन बन गया है। अपने बाल प्रायोजन कार्यक्रम का पुनर्मूल्यांकन करने का निर्णय विकास क्षेत्र के भीतर शक्ति असंतुलन को दूर करने और सहायता प्रथाओं को उपनिवेशीकरण-मुक्त करने की आवश्यकता के बारे में बढ़ती जागरूकता को दर्शाता है। इसमें प्राप्तकर्ताओं को दान के निष्क्रिय लाभार्थियों के रूप में चित्रित करने से दूर, उन्हें अपने समुदायों में परिवर्तन के सक्रिय एजेंटों के रूप में पहचानने की ओर आख्यानों को स्थानांतरित करना शामिल है।

आगे देखते हुए, एक्शनएड जमीनी स्तर के आंदोलनों के साथ दीर्घकालिक साझेदारी बनाने और समुदाय के नेतृत्व वाली विकास पहलों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित करने की योजना बना रहा है। इस दृष्टिकोण का उद्देश्य स्थानीय समुदायों को बाहरी हस्तक्षेपों पर निर्भर रहने के बजाय गरीबी और असमानता के मूल कारणों को दूर करने के लिए सशक्त बनाना है। इस नई रणनीति की सफलता इन आंदोलनों के साथ प्रभावी ढंग से जुड़ने और उनका समर्थन करने की एक्शनएड की क्षमता के साथ-साथ दाताओं से धन आकर्षित करने की क्षमता पर निर्भर करेगी जो एकजुटता और साझेदारी की अपनी दृष्टि के साथ संरेखित हैं।