ブラジルのフットウェア大手ハバナスは、テレビ広告がボルソナロの支持者の怒りを引き起こしたため、市場価値に大きな打撃を受けた。ボイコットの初日には、会社の市場価値は約2,000万レアル（約380万米ドル）減少した。

論争は、オスカー賞を受賞した映画「Im Still Here」の主演であるフェルナンダ・トーレスがハバナスの広告に出演したときに始まった。広告の中で、トーレスは2026年が右足で始まらないことを願っていると発言したが、これはボルソナロの支持者によって右派運動への揶揄とみなされた。彼女のコメントは、ボルソナロの支持者が強く同一性を感じる極右運動への皮肉な言及と見なされた。

ボルソナロの支持者によって呼びかけられたボイコットは、バド・ライト、キューリグ・マシン、ケロッグのシリアルなどのブランドに対してドナルド・トランプの支持者が取った行動と類似している。ボイコットは、消費者活動主義の成長する傾向と、社会的な意見を形成し、ビジネス上の決定に影響を与える社会メディアの力を強調している。

ハバナスは、ブラジルの複合企業アルパルガタスの子会社であり、100以上の国で強いブランドの存在感を持っている。会社の収益は年々増加しており、2022年には10%の成長を報告している。しかし、ボイコットにより、会社の市場価値に大きな打撃が与えられた。会社の市場価値は、過去10億レアル以上に評価されていた。

この事件は、社会メディアが公衆の意見を形成する役割と、消費者活動主義がビジネスに与える影響についての議論を引き起こした。また、社会の増大する分極化も強調しており、ブランドはますます論争に巻き込まれている。世界がますます相互に結ばれるにつれて、企業は社会メディアと公衆の意見の複雑な景観を乗り越えることに前例のない課題に直面している。

ボイコットの後、ハバナスは社会メディア上で大きなバックラッシュに直面し、多くのユーザーがブランドのボイコットを呼びかけている。会社のソーシャルメディアアカウントは否定的なコメントで溢れており、一部のユーザーはブランドの完全な禁止を要求している。しかし、会社は、多様性と包括性を重視し、ブランドの価値を推進し続けることを表明している。

この事件は、ブラジルを含む世界中の企業に重大な影響を及ぼしている。国の中で極右運動が勢いを増すにつれて、企業はデリケートな問題について姿勢をとる圧力に直面している。ボイコットは、デジタル時代のブランド管理と危機管理の重要性を強調している。企業は、複雑な社会メディアの景観を乗り越え、急速に発生する危機に迅速に対応する準備が必要である。

状況が進化するにつれて、ハバナスがボイコットから回復する方法はまだ不明である。会社の市場価値は大きな打撃を受け、ブランドの評判は傷ついた。しかし、この事件は会社がブランドを再定位し、市場で再ブランド化する機会も提供している。強いブランドの存在感と忠実な顧客基盤を持つハバナスは、危機から立ち直り、以前よりも強くなる可能性がある。

結論として、ハバナスのボイコットは、消費者活動主義の成長する傾向と、社会メディアが公衆の意見を形成する力を強調している。企業は、デリケートな問題について姿勢をとり、急速に発生する危機に迅速に対応する準備が必要である。事件は、デジタル時代のブランド管理と危機管理の重要性を思い出させる。