PwCのグローバル会長、モハメド・カンデ氏は、多くの経営者が人工知能の急速な導入の陰で、基本的なビジネス原則を見失っていると警告を発しました。スイスのダボスでFortune誌に対し、カンデ氏は、AI投資から具体的な利益を何も得られていない企業が56%に上ることを強調しました。

カンデ氏は、既存事業の成長、効率的な資本配分、生産性向上のための技術導入という従来のCEOの役割だけではもはや不十分であると強調しました。CEOの役割は、過去25年間よりも過去1年間で劇的な変化を遂げたと主張しました。この変化は、リーダーが現在の事業運営、リアルタイムでの変革、そして将来のための全く新しいビジネスモデルの開発を同時に行うことを要求する「トライモーダル・マンデート」を必要とします。

AI投資から価値を引き出せないことは、戦略的な整合性と基礎的な理解の欠如という、より広範な問題を示しています。企業がAIソリューションの導入を急ぐ一方で、コアとなるビジネス原則への焦点の欠如が、技術を効果的に統合し活用する能力を妨げています。この乖離は、AIイニシアチブに世界中で多額の資本が割り当てられていることを考えると、特に懸念されます。

世界最大級のプロフェッショナルサービスファームであるPwCは、さまざまなセクターや地域にわたる企業が直面する課題と機会について、独自の視点を持っています。同社の洞察は、広範な調査、クライアントとのエンゲージメント、および業界分析に基づいています。カンデ氏のコメントは、AIを取り巻く誇大広告が、健全なビジネスの基礎の必要性を覆い隠しているのではないかという、ビジネスコミュニティ内の高まる懸念を反映しています。

カンデ氏は、将来を見据え、不確実性はあるものの、楽観的に未来を受け入れるようビジネスリーダーに促しました。1世紀前の関税導入や産業革命など、大きな変化の時代との類似点を挙げ、現在の課題は前例のないものではないと示唆しました。重要なのは、技術革新の複雑さを乗り越えながら、コアとなるビジネス原則に焦点を当て続けることだと強調しました。進化するグローバルな状況において成功するためには、適応、革新、そして新しいビジネスモデルを構築する能力が不可欠です。