По мнению руководителей компаний, работающих в сфере экономики креаторов, устоявшееся мнение о том, что количество подписчиков в социальных сетях напрямую влияет на успех бизнеса, стремительно теряет свою актуальность. Этот сдвиг заставляет переоценивать маркетинговые стратегии и бизнес-модели во всей отрасли.

Генеральный директор LTK Эмбер Венц Бокс заявила, что 2025 год ознаменовал собой переломный момент, когда алгоритмы стали полностью доминировать в распространении контента, фактически отделив количество подписчиков от реального охвата. Это мнение перекликается с опасениями, высказанными генеральным директором Patreon Джеком Конте, и отражает более широкое признание в отрасли того, что органический охват на таких платформах, как Instagram, TikTok и X (ранее Twitter), становится все более ограниченным. Это означает, что создатели контента больше не могут полагаться на простое накопление подписчиков; они должны активно развивать вовлеченность другими способами.

Влияние алгоритмического контроля особенно остро ощущается такими компаниями, как LTK, которая работает в сфере партнерского маркетинга. LTK связывает создателей контента с брендами, облегчая получение комиссионных за рекомендации продуктов. Эта модель основана на доверии аудитории и влиянии создателя контента. Фрагментация отношений между создателем и аудиторией, вызванная алгоритмической фильтрацией, представляет собой серьезную угрозу для основного бизнеса LTK. Хотя конкретные цифры доходов не разглашались, потенциальное снижение доверия и вовлеченности напрямую влияет на объем успешных партнерских транзакций, тем самым влияя на прибыль LTK.

Экономика креаторов, оцениваемая в многомиллиардный рынок, в настоящее время сталкивается с последствиями алгоритмического контроля. Платформы определяют приоритетность контента на основе сложных и часто непрозрачных формул, оставляя создателей контента во власти этих систем. Это привело к поиску альтернативных стратегий, при этом некоторые создатели контента сосредотачиваются на построении более глубоких отношений с небольшими, более вовлеченными сообществами. Другие экспериментируют с контентом, сгенерированным искусственным интеллектом, что создает свои собственные проблемы, связанные с подлинностью и качеством.

В будущем отрасль ожидает дальнейшего акцента на стратегиях прямого взаимодействия с аудиторией, таких как электронные информационные бюллетени, платформы членства и эксклюзивные предложения контента. Акцент смещается с пассивного накопления подписчиков на активное построение сообщества и установление подлинных связей. Этот переход требует от создателей контента и предприятий, которые их поддерживают, адаптировать свои подходы, уделяя приоритетное внимание качественному вовлечению, а не просто количеству, и изучая новые возможности для монетизации, выходящие за рамки традиционной рекламы и спонсируемого контента. Будущее экономики креаторов зависит от способности ориентироваться в этом алгоритмическом ландшафте и строить устойчивые, основанные на доверии отношения с аудиторией.