Рост искусственного интеллекта готов изменить корпоративный ландшафт лидерства, потенциально сужая кадровый резерв будущих генеральных директоров. Поскольку ИИ все больше автоматизирует задачи начального уровня, традиционный путь в главный кабинет – начиная с самых низов и изучая бизнес изнутри – нарушается.

Ввод данных, базовый финансовый анализ, сортировка обращений в службу поддержки и даже младшее программирование теперь подлежат автоматизации. Эта тенденция приводит к сокращению количества доступных должностей начального уровня и одновременно повышает планку для тех, что остаются. Теперь выпускники сталкиваются с ожиданиями демонстрации опыта, который становится все труднее получить.

Этот сдвиг имеет серьезные последствия, выходящие за рамки рынка труда. Должности начального уровня исторически служили важной тренировочной площадкой, обеспечивая обучение практической работе организаций. Исчезновение этих ролей может затруднить развитие будущих лидеров, которые получают фундаментальные знания и опыт на этих должностях.

Последствия распространяются и на саму структуру организаций. Компаниям, возможно, потребуется переосмыслить свои стратегии развития талантов, потенциально создавая новые типы программ ученичества или инициатив наставничества, чтобы компенсировать потерю традиционного обучения начального уровня. Долгосрочное влияние на корпоративные инновации и адаптивность еще предстоит увидеть, поскольку пул людей, имеющих непосредственный опыт работы в различных организационных функциях, сокращается.