InDrive, платформа для заказа поездок, известная своей системой тарифов на основе торгов, активно диверсифицирует свои источники дохода, внедряя рекламу на 20 крупнейших рынках и расширяя услуги по доставке продуктов в Пакистане. Этот шаг, реализующий стратегию суперприложения, представленную в прошлом году, направлен на повышение вовлеченности и создание новых источников дохода на чувствительных к ценам рынках, где маржа от заказа поездок становится все более низкой.

Компания, штаб-квартира которой находится в Маунтин-Вью, штат Калифорния, делает ставку на высокий потенциал прибыли от рекламы и увеличение использования приложения за счет доставки продуктов, чтобы снизить свою зависимость от комиссий за поездки. Хотя конкретные финансовые прогнозы для этих новых предприятий не были раскрыты, компания рассматривает эти инициативы как решающие для поддержания роста в конкурентной среде. Расширение в сферу рекламы и доставки продуктов представляет собой стратегический сдвиг, направленный на захват большей доли потребительских расходов.

Эта диверсификация происходит в то время, когда платформы для заказа поездок во всем мире сталкиваются с усилением конкуренции и сокращением прибыли, особенно на развивающихся рынках. Компании находятся под давлением, вынуждающим их искать альтернативные источники дохода, помимо перевозок. Стратегия InDrive отражает более широкую отраслевую тенденцию превращения компаний, занимающихся заказом поездок, в суперприложения, предлагающие широкий спектр услуг, от доставки еды до финансовых услуг. Этот подход направлен на увеличение пожизненной ценности клиента и построение более устойчивой бизнес-модели.

InDrive выделилась на рынке заказа поездок своей моделью одноранговых переговоров, позволяющей пассажирам и водителям напрямую договариваться о тарифах. Этот подход нашел отклик на рынках, где доступность является ключевым фактором. Тем не менее, компания работает в переполненном пространстве, конкурируя с глобальными гигантами, такими как Uber, и местными вариантами транспорта, такими как такси и моторикши.

Заглядывая вперед, успех InDrive будет зависеть от ее способности эффективно интегрировать эти новые услуги в свою существующую платформу, а также привлекать и удерживать пользователей. Ориентация компании на доступность и локализованные решения может обеспечить конкурентное преимущество, поскольку она ориентируется в меняющемся ландшафте экономики по требованию. Расширение в сферу рекламы и доставки продуктов сигнализирует о долгосрочном стремлении стать многогранной платформой, а не полагаться исключительно на заказ поездок.