Эрик Мигиковский, основатель пионерской компании по производству умных часов Pebble, применяет совершенно иной подход к своему последнему предприятию, Core Devices. Отказываясь от традиционной модели стартапа, Мигиковский стремится построить устойчивое и прибыльное предприятие, сосредоточенное на возрождении бренда умных часов Pebble и представлении нового кольца с искусственным интеллектом.

В отличие от Pebble, которая в конечном итоге была продана Fitbit примерно за 40 миллионов долларов в 2016 году, прежде чем сама Fitbit была приобретена Google за 2,1 миллиарда долларов, Core Devices структурирована таким образом, чтобы избежать ловушек быстрого роста, подпитываемого венчурным капиталом. Мигиковский подчеркнул, что компания финансируется самостоятельно и не планирует привлекать внешние инвестиции. Это позволяет Core Devices уделять приоритетное внимание прибыльности и долгосрочной стабильности, а не агрессивной экспансии и завоеванию доли рынка. Компания также внедряет модель производства на заказ, избегая рисков, связанных с упреждающим производством запасов.

Решение Мигиковского избегать ярлыка стартапа отражает более широкую тенденцию в технологической индустрии. Хотя венчурный капитал остается важным двигателем инноваций, некоторые предприниматели все чаще обращаются к альтернативным моделям, которые ставят во главу угла финансовую осмотрительность и устойчивый рост. Этот подход может быть особенно привлекательным в секторе аппаратного обеспечения, где производственные затраты и управление запасами могут быстро истощить ресурсы.

Первоначальный успех Pebble продемонстрировал потенциал рынка умных часов, проложив путь для таких компаний, как Apple и Samsung, к доминированию в этой области. Однако трудности Pebble с сохранением независимости подчеркнули проблемы, с которыми сталкиваются более мелкие игроки в быстро развивающейся и капиталоемкой отрасли. Опыт Мигиковского с Pebble явно повлиял на его стратегию для Core Devices, побудив его уделять приоритетное внимание финансовой устойчивости и более взвешенному подходу к росту.

Заглядывая вперед, успех Core Devices будет зависеть от ее способности занять нишу на конкурентном рынке носимых устройств. Сосредоточившись на лояльной клиентской базе и предлагая инновационные функции, Мигиковский надеется доказать, что устойчивая, прибыльная компания по производству аппаратного обеспечения может процветать, не полагаясь на традиционный сценарий стартапа. Кольцо с искусственным интеллектом, наряду с возрожденными умными часами Pebble, станет ключом к отличию Core Devices от ее более крупных конкурентов и установлению долгосрочного присутствия на рынке.