ActionAid UK пересматривает свою программу спонсорства детей, что является важным сдвигом в стратегии сбора средств благотворительной организации и более широкой попыткой «деколонизировать» свою деятельность. Новые со-генеральные директора организации, Таахра Гази и Ханна Бонд, возглавляют эти изменения, стремясь отойти от того, что они считают транзакционной и потенциально расовой динамикой, присущей традиционным моделям спонсорства детей.

Схема спонсорства детей ActionAid, запущенная в 1972 году, на протяжении десятилетий была краеугольным камнем ее усилий по сбору средств. Хотя конкретные финансовые показатели, касающиеся текущего вклада программы в общий доход ActionAid, не разглашались, такие программы исторически были значительным источником дохода для многих международных благотворительных организаций, занимающихся развитием. Решение переосмыслить эту модель предполагает готовность потенциально отказаться от краткосрочных доходов ради более справедливого и устойчивого подхода к финансированию развития.

Этот стратегический сдвиг имеет последствия для более широкого рынка международного развития и благотворительности. Программы спонсорства детей в последние годы сталкиваются с растущей критикой, при этом критики утверждают, что они могут увековечивать патерналистскую динамику между донорами и получателями. Отходя от этой модели, ActionAid потенциально позиционирует себя как лидера в более прогрессивном и этичном подходе к финансированию развития. Это может повлиять на другие организации, заставив их пересмотреть свои собственные стратегии сбора средств и принять модели, которые ставят во главу угла долгосрочные партнерские отношения на низовом уровне, а не индивидуальное спонсорство детей.

Истоки ActionAid лежат в поиске спонсоров для школьников в Индии и Кении. За прошедшие годы она превратилась в крупную международную организацию, занимающуюся развитием и работающую более чем в 40 странах. Решение пересмотреть свою программу спонсорства детей отражает растущее осознание в секторе развития необходимости устранения дисбаланса сил и деколонизации практики оказания помощи. Это предполагает смещение акцентов с изображения получателей как пассивных бенефициаров благотворительности в сторону признания их активными проводниками перемен в своих собственных сообществах.

В будущем ActionAid планирует сосредоточиться на построении долгосрочных партнерских отношений с низовыми движениями и поддержке инициатив развития, возглавляемых сообществами. Этот подход направлен на то, чтобы расширить возможности местных сообществ для устранения коренных причин бедности и неравенства, а не полагаться на внешние вмешательства. Успех этой новой стратегии будет зависеть от способности ActionAid эффективно взаимодействовать с этими движениями и поддерживать их, а также от ее способности привлекать финансирование от доноров, которые разделяют ее видение солидарности и партнерства.